2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案参考.docxVIP

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2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案参考

第I部分单选题（50题）

1.投射技术大多数情况下运用于()。

A:社会心理研究

B:临床心理诊断

C:高级管理人员的选拔

D:高级技术人员的选拔

答案：B

2.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与职责相关

D:指标与战略相关

答案：D

3.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评指标

C:考评结果

D:考评者和被考评者

答案：C

4.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:稳定性

B:潜在性

C:延迟性

D:合法性

答案：C

5.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:向单位领导提出加强管理的建议

B:严格要求自己，过一段时间再说

C:与大家一样上下班

D:克制自己，不要养成别人那样的习惯

答案：A

6.()属于半紧密层企业。

A:关联协作企业

B:控股子公司

C:集团公司

D:参股企业

答案：D

7.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:留有较大的余地

B:让步

C:妥协

D:分析对方的余地

答案：C

8.关于道德的说法中，正确的是（）

A:道德有时威力巨大，有时则毫无功用

B:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化

C:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

D:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的

答案：C

9.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:管理培训

B:岗位评估

C:薪酬调查

D:绩效考评

答案：A

10.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:员工

B:部门

C:组织

D:团队

答案：D

11.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议协商

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议调解

答案：C

12.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:一般系统理论

B:交易成本理论

C:人力资本理论

D:行为角色理论

答案：C

13.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:人力资本

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：B

14.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:市场类指标

B:客户类指标

C:财务类指标

D:生产类指标

答案：C

15.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:刺激消费、拉动内需的现实需要

B:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

C:一切从自身利益出发

D:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

答案：D

16.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:客户

B:学习与成长

C:内部流程

D:财务

答案：B

17.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:一致性

B:稳定性

C:特征性

D:独特性

答案：B

18.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他不会有任何成就

B:他需要伯乐加以训练

C:少说多做会更好

D:他没有真才实学

答案：B

19.（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:薪酬差异理论

B:效率工资理论

C:工资效益理论

D:信号工资理论

答案：C

20.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:问卷

B:投票

C:谈话

D:会议

答案：C

21.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:完整的绩效管理过程

B:强调关注综合绩效

C:组织内绩效目标的一致性

D:体现组织的战略性

答案：B

22.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

C:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

D:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

答案：D

23.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:初级管理人员

B:基层工人

C:高级管理人员