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2024年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:法定福利自选

B:部分福利自选

C:小范围自选

D:全部自选

答案：A

2.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:业务管控型

答案：A

3.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:主导辞职率

B:员工辞退率

C:被动离职率

D:员工留存率

答案：D

4.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:联想思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:逻辑思维

答案：C

5.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:母公司承担子公司的全部经营责任

C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

答案：B

6.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

B:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

C:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

D:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

答案：C

7.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:时效性

B:累积性

C:无限创造性

D:收益递增性

答案：B

8.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:自我管理

B:依样画瓢

C:融会贯通

D:举一反三

答案：C

9.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:收集绩效信息的人

B:计算指标得分的人

C:对指标完成情况打分的人

D:承担考评指标的人

答案：D

10.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:建立考评组织机构

B:设计岗位胜任特征模型

C:进行工作分析

D:明确企业战略目标

答案：A

11.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

B:尽快制定我国企业社会责任的标准

C:推动出口产品的结构升级

D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

答案：C

12.（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:混合型组织结构

C:控股子公司组织结构

D:事业部制组织结构

答案：A

13.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:管控模式是指管理控制的标准模式

B:企业集团管控模式有广义和狭义之分

C:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

D:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

答案：C

14.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:培训开发子机制

B:培训激励子机制

C:转化环境和条件创造子机制

D:反馈与考核子机制

答案：A

15.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:PCI

C:KPI

D:PPU

答案：B

16.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A:—个人只要有才，就有了道德资本

B:“才”和“德”是对立统一的关系

C:德行居主导地位，对才能起统领作用

D:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来

答案：C

17.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议调解

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议协商

答案：C

18.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:市场状况对用工量的影响

B:市场状况对工资的影响

C:市场预期对劳动力供给的影响

D:人力资源供求关系对工资的影响

答案：B

19.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:职能组织

C:直线参谋组织

D:委员会组织

答案：C

20.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:独特性

B:一致性

C:稳定性

D:特征性

答案：C

21.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:财务

B:市场

C:态度

D:能