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2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案(新)

第I部分单选题(50题)

1.()是公司的二级战略。

A:技术战略

B:总体战略

C:职能战略

D:业务战略

答案:D

2.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。

A:工会代表

B:企业外专家

C:企业的技术人员

D:企业的中高层管理人员

答案:A

3.()的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下死亡

B:10人以上30人以下死亡

C:10人以上30人以下重伤

D:3人以上10人以下重伤

答案:B

4.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。

A:财务

B:客户

C:学习和成长

D:内部流程

答案:C

5.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。

A:能否借用

B:能否颠倒

C:能否替代

D:能否他用

答案:A

6.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。

A:配对比较法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:主管评定法

答案:C

7.()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会发展

B:社会整合

C:社会有序

D:社会稳定

答案:D

8.一般来说,()的主要对象是公司的经理。

A:SEO

B:OSE

C:ESO

D:EOS

答案:C

9.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。

A:所有员工

B:大多数员工

C:科技开发人员

D:部分员工

答案:B

10.企业集团的基本特征不包括()

A:以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:以业务为主要的联结纽带

D:由多个法人企业组成的企业联合体

答案:C

11.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:依次递减

C:二次等比

D:递减加价

答案:D

12.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。

A:不理睬员工们的抱怨

B:了解实情

C:让主管与员工沟通

D:批评主管

答案:C

13.劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:劳资

B:社会

C:利益

D:阶级

答案:C

14.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:技术角度

B:业务角度

C:技能角度

D:财务角度

答案:B

15.ISO10015关注的焦点是()

A:培训效果

B:课程

C:人

D:费用

答案:C

16.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。

A:企业所处的发展阶段

B:团队的规模

C:企业的外部环境

D:团队的类型

答案:C

17.EVA的考评指标是()。

A:多样且不连续的

B:多样且连续的

C:单一且连续的

D:单一且不连续的

答案:C

18.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

D:精简机构和人员,提高工作效率

答案:B

19.基本工资一般与()关系不大。

A:工作业绩

B:工作技能

C:工作岗位

D:工作经验

答案:A

20.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试的()。

A:联想法

B:逆境对话法

C:完成法

D:构造法

答案:C

21.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()

A:第一层

B:第三层

C:第四层

D:第二层

答案:B

22.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:自我特质

C:社会角色

D:知识

答案:D

23.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:B

24.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:S

C:Y

D:N

答案:C

25.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:评分者信度

B:重测信度

C:同质性信度

D:稳定性信度

答案

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