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第I部分单选题(50题)
1.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A:董事会
B:经理班子
C:监事会
D:股东大会
答案:A
2.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。
A:管理型职业晋升阶梯
B:双通道职业晋升阶梯
C:单通道职业晋升阶梯
D:技术型职业晋升阶梯
答案:B
3.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工培训次数
B:客户满意度
C:员工满意度
D:信息系统反应时间
答案:B
4.(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:薪酬政策和策略
B:员工贡献率
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案:A
5.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:总体战略
C:技术战略
D:业务战略
答案:D
6.()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:自我管理
D:举一反三
答案:A
7.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。
A:滞后型薪酬战略
B:领先型薪酬战略
C:跟随型薪酬战略
D:混合型薪酬战略
答案:D
8.有意想象不包括()。
A:创造型想象
B:幻想型想象
C:再造型想象
D:因果型想象
答案:D
9.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。
A:12
B:7
C:10
D:15
答案:D
10.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。
A:给他调换一下岗位
B:劝他自己主动辞职
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:按制度处罚这名员工
答案:A
11.企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A:责任权限定位法
B:要素评价法
C:要素比较法
D:比较参照法
答案:C
12.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
A:变革型
B:指令型
C:文化型
D:合作型
答案:D
13.集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:雇主最初愿意提供的工资增长
B:工会最初工资增长要求
C:雇主的坚持点
D:工会的坚持点
答案:A
14.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A:WX模式
B:G模式
C:S模式
D:WH模式
答案:B
15.()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:情景模拟
B:人事档案
C:人事考核
D:志向和兴趣调查
答案:D
16.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。
A:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
B:在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处
C:经营者给予对方折扣的,可以不入账
D:经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金
答案:D
17.弹性福利计划的类型不包括()。
A:全部自选
B:小范围自选
C:法定福利自选
D:部分福利自选
答案:C
18.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:劳动力资本
C:保留工资
D:工资效益
答案:D
19.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训后人才流失风险
B:专业技术必威体育官网网址难度增大风险
C:培训收益风险
D:培训技术风险
答案:D
20.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:结果反馈体系
C:绩效管理制度
D:绩效指标体系
答案:B
21.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。
A:充分协商
B:充分利用测评工具
C:职业生涯规划的适时调整
D:充分调查和分析
答案:D
22.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:自我认识
C:知识
D:自我特质
答案:C
23.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:人力资源规划
B:工作分析
C:绩效管理
D:薪酬管理
答案:A
24.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:季度考评
B:月底考评
C:年度考评
D:每日考评
答案
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