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2024年辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:定编定岗定员标准化程度

B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D:内外系统的配套性和协同性

答案：A

2.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:个人

B:环境

C:组织

D:社会

答案：C

3.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:工作环境

B:实践机会

C:培调能力

D:知识管理

答案：D

4.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:G模式

B:Y模式

C:S模式

D:WH模式

答案：D

5.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:跟随型

B:混合型

C:滞后型

D:领先型

答案：D

6.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

B:停职是最严厉的一种处罚

C:处罚以采取书面警告为好

D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

答案：B

7.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A:对裁决结果存在异议

B:仲裁员有索贿行为

C:裁决依据的证据是伪造的

D:仲裁违反法定程序

答案：A

8.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:廉价竞争策略和独特性竞争策略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:总体战略、业务战略和职能战略

D:外部导向型战略和内部导向型战略

答案：C

9.()不属于绩效管理的方法体系。

A:BSC

B:KPI

C:SWOT

D:MBO

答案：C

10.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:网状

B:横向

C:传统

D:双重

答案：A

11.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:长期发展战略与作业程序

C:员工与长期发展战略

D:短期战术性操作和员工

答案：A

12.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:核心福利项目可以随意选择

B:每个员工都有福利限额

C:选择福利项目有购买价格

D:超出的差额需要折成现金由员工支付

答案：A

13.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:让主管与员工沟通

B:批评主管

C:不理睬员工们的抱怨

D:了解实情

答案：A

14.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:反对张某，觉得他缺乏独立思考

B:觉得张某难以理解

C:赞同张某，觉得自己很像张某

D:很钦佩，认为张某够仗义

答案：A

15.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:企业经营战略的合作伙伴

C:构建人力资源各项管理基础工作的专家

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：B

16.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加科技成果转化提成制

B:科研项目工资制

C:较高的工资加奖金模式

D:单一的高工资模式

答案：B

17.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A:企业的技术人员

B:企业外专家

C:企业的中高层管理人员

D:工会代表

答案：D

18.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:专家评分法

B:编码字典法

C:相关分析法

D:频次选择法

答案：C

19.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到遗憾，但不会影响自己的工作

B:感到不解，会找时间与主管聊一聊

C:感到疑惑，努力弄清主管的想法

D:感到伤心，不满主管对自己的态度

答案：B

20.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业竞争策略的定位

B:企业文化

C:工会组织的作用

D:企业资本和财务实力

答案：C

21.(2016年5