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2024年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:决策系统

B:职能化系统

C:权力系统

D:命令系统

答案：C

2.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:企业发展阶段

B:团队规模

C:团队类型

D:团队成员

答案：D

3.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:分工协作优势

B:无形资产优势

C:规模经济优势

D:“垄断”优势

答案：D

4.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:员工人数

C:控制幅度

D:责任链

答案：C

5.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第三层面

C:第一层面

D:第二层面

答案：C

6.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:30日

B:15日

C:7日

D:10日

答案：B

7.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地人民法院

B:总工会

C:当地工商管理部门

D:当地劳动部门

答案：A

8.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品的上市数量

B:新产品计划销售

C:新产品的开发周期

D:国家专利获得数量

答案：C

9.(2017年5月)（）不属于法定福利

A:带薪休假

B:生育保险

C:工伤保险

D:住房公积金

答案：A

10.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:经济责任

B:股东责任

C:法律责任

D:伦理责任

答案：C

11.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C:想办法促成二人的和解

D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

答案：C

12.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：B

13.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:混合型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

14.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:要素比较法

B:责任权限定位法

C:要素评价法

D:比较参照法

答案：A

15.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议调解

C:劳动争议协商

D:劳动争议仲裁

答案：A

16.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:整体指标

B:否决指标

C:辅助指标

D:主要指标

答案：B

17.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:封闭型晋升

B:常规晋升

C:公开竞争型晋升

D:破格晋升

答案：C

18.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习和成长

答案：A

19.以下说法正确的是（）。

A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

B:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

C:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

D:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

答案：D

20.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:CRM

B:BSC

C:MBO

D:六西格玛

答案：A

21.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:G

B:WH

C:WX

D:S

答案：A

22.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:交易成本

B:一般系统

C:行为角色

D:人力资本

答案：A

23.()最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:企业系列企业集团

C:区域系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

24.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:进攻型战略

B:扭转型战略

C: