360度测评问卷(内含50题) .pdfVIP

经理级岗位人员360度测评问卷

1.请您本着对公司和被测评人负责的态度进展客观、公正的评价,杜绝串通打分〞和老好

人〞现象；

2.请您在认为最适宜的一栏里打·〞,每个测评项目只能选择一个答案；

3.本次测评采用无记名〞的方式,测评的组织、统计工作由监视部门监视进展；

4.人力资源部门将对您的答案严格某某,请您务必填写真实的想法.

Q1：你是被测评人的〔〕

○上级

○同级或下级

○其他〔业务关联〕

Q2：1.工作质量.对自己要求很高,对工作精益求精、持续改善,要做就做最好的,能够按照工作

要求准确的完成工作任务,或超出预期标准.

○优秀

○良好

○一般

○较差

○很差

Q3：2.工作效率.雷厉风行,跑步前进,对上级领导安排的工作或部门工作计划、任务,积极主动

地推动各项工作执行,不拖拉,不推诿,总是按时或提前完成任务.

○优秀

○良好

○一般

○较差

○很差

Q4：3.专业能力.具备岗位所要求的知识水平,胜任本职工作,能够娴熟地应用这个岗位所要求

的各项专业技能,善于学习,能够不断给自己提出新的能力提升要求,并切实在工作学习中予

以重视,领导和同事能感受到他的进步.

○优秀

○良好

○一般

○较差

○很差

Q5：4.团队管理.设立正确的目标,激励和指导团队成员明确工作期望值,对员工起到带头作用,

促进团队成员有效沟通,积极寻找适宜的工作方法,发挥团队力量,使部门工作效能和业绩不

断提升.

○优秀

○良好

○一般

○较差

○很差

Q6：5.任务管理.根据公司的规划和部署,确定部门工作目标,明确任务要求和改良方向,制定合

理的工作计划,合理分配工作资源,指导团队成员执行工作计划,对工作过程进展检查监视,与

时分析评估各项工作结果,提出改良措施,不断提高组织的效率和工作有效性.

○优秀

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○良好

○一般

○较差

○很差

Q7：6.创新能力.不受成规和以往经验的束缚,在工作中敢于提出新观点、新方案、新思路,

并积极进展尝试,以期达到解决问题或改良工作,甚至通过系统缜密的思考,能够制定可操作

的创新或改良方案,并取得符合方案要求的创新效果.

○优秀

○良好

○一般

○较差

○很差

Q8：7.凡事从大局着眼,个人的岗位目标服从部门目标,部门目标服从公司目标,以团队利益和

荣誉为主导,不因为个人或部门利益影响更高一级目标的实现.积极配合相关部门工作,并在

公司X围内建立了良好的协同关系.

○优秀

○良好

○一般

○较差

○很差

Q9：8.责任感.认识到自己的工作在组织中的重要性,将实现组织的目标当成是自己的目标,

积极主动的完成职责内的工作,并愿意承受临时性突发性工作,不计个人得失,在职权X围内,

敢于承当各种风险与责任.

○优秀

○良好

○一般

○较差

○很差

Q10：9.廉洁自律.以公司利益为上,廉洁奉公,不利用职务之便为个人和亲友谋私利,严格执行

公司规章制度,能够自我约束,自我规X行为.

○优秀

○良好

○一般

○较差

○很差

Q11：综合评价〔优点、缺点〕

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