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第I部分单选题(50题)
1.母子公司之间一般的联络方式()。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:层层控股型
D:环状持股型
答案:C
2.()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:人力资源理论
C:资源基础理论
D:交易成本理论
答案:D
3.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。
A:WX
B:G
C:S
D:Y
答案:D
4.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队成员
C:团队类型
D:企业发展阶段
答案:B
5.在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:S
C:WX
D:G
答案:D
6.企业集团的紧密层对应的是()。
A:全资子公司
B:参股公司
C:关联公司
D:集团公司
答案:A
7.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:限时限人
C:以质求量
D:自由畅想
答案:C
8.社会主义道德的核心是()。
A:发展生产力
B:为人民服务
C:互利双赢
D:维护公平
答案:B
9.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:再造性想象训练
B:无意想象训练
C:创造性想象训练
D:幻想性想象训练
答案:B
10.13OPS属于()
A:职业兴趣测试
B:职业能力测试
C:学业成就测试
D:职业人格测试
答案:A
11.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A:雇佣式
B:商品式
C:家庭式
D:宗教式
答案:B
12.()不属于向上晋升的发展路径。
A:传统职业生涯路径
B:横向职业路径
C:双重职业路径
D:网状职业生涯路径
答案:B
13.沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。
A:儿童游戏
B:军事训练
C:儿童心理疾病治疗
D:企业管理人员训练
答案:C
14.工作常富于变化属于()的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织中角色
C:组织结构与气候
D:工作本身因素
答案:D
15.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业净利润
C:企业规模类型系数
D:企业规模绝对水平
答案:A
16.绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。
A:培训需求
B:职位配置
C:薪酬管理
D:岗位能力模型
答案:C
17.人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。
A:收益递增性
B:能动性
C:累积性
D:无限的创造性
答案:A
18.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:自我管理
B:融会贯通
C:举一反三
D:依样画瓢
答案:C
19.(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
A:PCI
B:WAI
C:PRI
D:KPI
答案:C
20.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。
A:“垄断”优势
B:规模经济优势
C:技术创新的优势
D:战略上的优势
答案:C
21.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:赫兹伯格
B:梅奥
C:欧文
D:泰勒
答案:C
22.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指()。
A:无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性
B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
C:通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力
D:一般的、民族的、时代的、共同的认识
答案:D
23.绩效日常管理小组一般不包括()。
A:财务部
B:人力资源部
C:战略规划部
D:领导班子成员
答案:D
24.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创新
B:创新能力
C:创造
D:独创
答案:C
25.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配比比较法
B:面谈法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案:B
26.企业集团通过()来实行专业化分工。
A:职能化系统
B:沟通系统
C:权力系统
D:决策系统
答案:A
27.在职业活动中
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