2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案AB卷.docxVIP

2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案AB卷.docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案AB卷

第I部分单选题(50题)

1.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

A:较高的工资和福利

B:岗位的稳定性和安全感

C:良好的组织形象

D:更大的责任和权利

答案:D

2.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:强迫或强制劳动公约

B:就业和职业歧视公约

C:同酬公约

D:准予最低就业年龄公约

答案:B

3.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。

A:主管评定法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案:B

4.电气设备的安全事故属于()。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动争议

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案:A

5.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于保持员工的工作新鲜感

B:有助于改善团队小环境的组织气氛

C:是一个学习的过程

D:会降低员工的工作安全感

答案:D

6.()是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:薪酬调查

C:做出薪酬决策

D:评价整体性薪酬战略的内涵

答案:D

7.(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。

A:组织边界被清晰界定

B:愿景驱动型的组织

C:自由管理的扁平型组织

D:由多个创造型团队组成

答案:A

8.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。

A:计划能力

B:决策能力

C:沟通能力

D:分析能力

答案:D

9.下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。

A:员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作

B:能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高

C:为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任

D:忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题

答案:B

10.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:10%-30%

B:50%-100%

C:30%-50%

D:100%-200%

答案:B

11.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:递减加价

C:四次等比

D:二次等比

答案:B

12.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:混合型

B:领先型

C:等待型

D:跟随型

答案:A

13.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:人口平均寿命

C:工作时间长度

D:企业效益

答案:D

14.现代绩效管理的根本目的是()

A:薪酬确定依据

B:奖惩依据

C:改进绩效

D:晋升依据

答案:C

15.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。

A:没感觉了

B:很忙碌,也很充实

C:不值得留恋了

D:有前景,干得很起劲

答案:D

16.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:S模式

B:G模式

C:Y模式

D:J模式

答案:B

17.熟能生巧,说的是人力资本的()特征。

A:收益递增性

B:无限创造性

C:个体差异性

D:累积性

答案:D

18.()适合于对产品不断完善、改进。

A:焦点法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:二元坐标法

答案:C

19.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:同质性信度

B:稳定性信度

C:重测信度

D:评分者信度

答案:C

20.在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:合作型

B:文化型

C:变革型

D:增长型

答案:D

21.对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。

A:5

B:7

C:6

D:8

答案:B

22.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:暗自努力,超过他

B:努力与他做朋友

C:多少有点忧伤

D:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

答案:B

23.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力递减

B:劳动边际生产力为负

C:劳动边际生产力递增

D:劳动边际生产力为正

答案:A

24.劳

文档评论(0)

186****5169 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档