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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案(夺分金卷)
第I部分单选题(50题)
1.(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会发展
C:社会有序
D:社会整合
答案:A
2.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
A:合作型
B:文化型
C:指令型
D:变革型
答案:A
3.()属于培训的内在风险。
A:培训技术风险
B:专业技术必威体育官网网址难度增大风险
C:培训后人才流失风险
D:培训收益风险
答案:A
4.(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:锚型
B:盒型
C:层级式
D:簇型
答案:A
5.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:统计能力
B:概括能力
C:分析能力
D:理解能力
答案:C
6.成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:管理人员
C:专业技术人员
D:销售人员
答案:C
7.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:0—1法
答案:D
8.培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:调节能力
B:传递能力
C:预警能力
D:认知能力
答案:A
9.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对工作满意度的分析评价
答案:C
10.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:培训
B:薪酬
C:职业规划
D:职务
答案:B
11.员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。
A:②①③⑤⑥④
B:⑤⑥②①③④
C:②④①⑤⑥③
D:①②③④⑤⑥
答案:B
12.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:Y
B:N
C:WX
D:G
答案:B
13.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。
A:实际支出
B:无形支出
C:有形支出
D:心理成本
答案:B
14.公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。
A:学习钻研型的
B:埋头苦干型的
C:活泼开朗型的
D:时髦新潮型的
答案:B
15.()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:将定性指标引入到绩效评价体系之中
C:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案:D
16.垄断行业的工资往往较高的情况属于()。
A:市场状况对用工量的影响
B:人力资源供求关系对工资的影响
C:市场状况对工资的影响
D:市场预期对劳动力供给的影响
答案:C
17.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:二
C:一
D:三
答案:B
18.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。
A:双重
B:横向
C:网状
D:传统
答案:C
19.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。
A:S
B:Y
C:G
D:WX
答案:B
20.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A:当地定价法
B:谈判法
C:平衡定价法
D:自助餐法
答案:A
21.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:再造性想象训练
B:创造性想象训练
C:幻想性想象训练
D:无意想象训练
答案:D
22.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:相关分析法
C:事件访谈法
D:问卷调查法
答案:B
23.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业资本和财务实力
B:企业竞争策略的定位
C:企业文化
D:工会组织的作用
答案:D
24.梅奥创立的人际关系学说是
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