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2024年湖北省十堰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精品（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:中级技术知识型人才

B:高级管理知识型人才

C:中级管理知识型人才

D:高级技术知识型人才

答案：B

2.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:N型

C:H型

D:M型

答案：A

3.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:直线型

B:从众型

C:权威型

D:自我中心型

答案：B

4.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益高，关联收益低

B:交易收益高，关联收益高

C:交易收益低，关联收益低

D:交易收益低，关联收益高

答案：A

5.狭义的人力资本一般不包括（）。

A:高级技术人才

B:经理班子成员

C:高级管理人才

D:董事会成员

答案：D

6.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:工作绩效评价

B:员工流动后果分析

C:员工能力评估

D:员工工作的满意度

答案：D

7.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择对自己特别恳切的公司

B:选择科技企业

C:重点在工资收人方面进行比较

D:进行综合比较

答案：A

8.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:衰退期

C:成长期

D:始创期

答案：A

9.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

B:平衡记分卡各指标的权重如何设置

C:指标的创建和量化

D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

答案：D

10.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:感受

B:反应

C:效度

D:刺激

答案：D

11.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:技术战略

答案：B

12.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:决策层成员

B:公司经理

C:科技开发人员

D:所有员工

答案：B

13.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A:逆境对话法

B:构造法

C:完成法

D:联想法

答案：C

14.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:领导班子成员

B:战略规划部

C:人力资源部

D:财务部

答案：A

15.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

答案：C

16.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A:重大劳动争议

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动安全卫生事故

D:劳资冲突

答案：B

17.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:NNI

答案：C

18.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:信息系统的安全稳定性

C:系统层次划分的合理性

D:绩效信息的客观完整性

答案：C

19.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:限时限人

C:自由畅想

D:以质求量

答案：D

20.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:人力资源管理

B:财务管理

C:技术开发

D:市场营销

答案：A

21.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:主管评定法

B:配对比较法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案：C

22.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业选择与准备阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：B

23.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:辅助指标

B:整体指标