- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案(考试直接用)
第I部分单选题(50题)
1.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:共同出资型
D:环状持股型
答案:B
2.(2016年5月)()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:保留工资理论
C:信号工资理论
D:劳动力成本理论
答案:D
3.企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)
A:集团公司
B:参股公司
C:关联公司(或关联协作企业)
D:全资子公司(或控股公司)
答案:D
4.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较强
B:所处行业开始衰退、自身实力较弱
C:所处行业发展良好、自身实力较强
D:所处行业发展良好、自身实力较弱
答案:A
5.()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:N
C:WH
D:G
答案:A
6.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:成本收益分析法
C:效率评价法
D:员工流动后果分析
答案:B
7.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A:主观性
B:客观性
C:社会性
D:历史性
答案:B
8.职业责任的特点是()
A:非强制性
B:人为性
C:非物质利益相关性
D:明确的规定性
答案:D
9.()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
A:习惯型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案:D
10.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:刺激
B:反应
C:感受
D:效度
答案:A
11.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。
A:以母子公司为主体
B:是由多个法人企业组成的企业联合体
C:以产权为主要联结纽带
D:具有多层次结构
答案:A
12.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:聚类分析
C:相关分析
D:T检验分析
答案:A
13.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案:C
14.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:40
B:20
C:30
D:10
答案:C
15.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:企业资本和财务实力
C:工会组织的作用
D:企业竞争策略的定位
答案:C
16.()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:锚型
B:层级式
C:簇型
D:盒型
答案:C
17.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()
A:0.3
B:50%-100%
C:0.5
D:30%-50%
答案:B
18.不属于工资决定理论的是()。
A:集体谈判工资理论
B:人力资本理论
C:均衡价格理论
D:边际生产力工资理论
答案:B
19.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。
A:半年度考评
B:季度考评
C:月度考评
D:年度考评
答案:C
20.(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评者和被考评者
B:考评结果
C:考评指标
D:考评程序与方法
答案:B
21.员工培训模型不包括()
A:运营层
B:资源层
C:文化层
D:制度层
答案:C
22.()是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:工会的坚持点
C:工会的上限
D:雇主的下限
答案:B
23.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
B:培训师必须是培训专家
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师必须是职能专家
答案:A
24.在进行绩
您可能关注的文档
- 2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库(考试直接用).docx
- 2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品(全国通用).docx
- 2024年行政管理上半年工作总结范例(2篇) .pdf
- 2024年自觉遵守交通规则演讲稿(二篇) .pdf
- 2024年网格化工作总结范文.pdf
- 2024年经贸委的年度工作总结 .pdf
- 2024年纪律教育学习宣传月活动总结.pdf
- 2024年简短的高中综合素质评价自我评价 .pdf
- 2024年秘书试用期的工作总结(2篇) .pdf
- 2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库(各地真题).docx
文档评论(0)