- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品(能力提升)
第I部分单选题(50题)
1.企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)
A:关联公司(或关联协作企业)
B:参股公司
C:全资子公司(或控股公司)
D:集团公司
答案:C
2.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:融会贯通
B:举一反三
C:依样画瓢
D:自我管理
答案:B
3.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:自我管理
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:举一反三
答案:B
4.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。
A:母公司—子公司—工厂
B:集团本部一事业部—工厂
C:经理会—公司—工厂
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案:C
5.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。
A:市场预期对用工量
B:市场状况对工资
C:市场状况对用工量
D:市场预期对劳动力供给
答案:D
6.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案:C
7.(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。
A:期望理论
B:控制论
C:系统论
D:耗散结构论
答案:A
8.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于材料性能选择的发散思维训练
B:关于形态位置选择的发散思维
C:关于数量选择的发散思维
D:关于方式方法选择的发散思维
答案:C
9.培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。
A:规划制订者
B:跨部门沟通者
C:培训实施者
D:战略促进者
答案:C
10.以下哪一项属于高级管理知识性人才()
A:经营团队的领跑者
B:人才开发的引领者
C:发展战略的执行者
D:组织变革的实施者
答案:B
11.()是工会的首要职能。
A:维护职工合法权益
B:提高职工工资待遇
C:参与集体协商
D:吸引职工加入工会
答案:A
12.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A:责任权限定位法
B:要素比较法
C:比较参照法
D:要素评价法
答案:B
13.以下关于公文筐测试的说法正确的是()。
A:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果
B:公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高
C:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正
D:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力
答案:B
14.薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:薪酬的合法性分析
B:薪酬调查与分析
C:工作岗位分析
D:组织战略分析
答案:C
15.(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:有限原则
B:广泛参与原则
C:按劳分配原则
D:持股自愿原则
答案:A
16.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。
A:5个
B:3个
C:7个
D:10个
答案:B
17.()的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好,自身实力较弱
B:所处行业发展良好,自身实力较强
C:所处行业开始衰退,自身实力较弱
D:所处行业开始衰退,自身实力较强
答案:C
18.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()
A:明确企业总体战略的发展方向
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:制作基于岗位胜任特征的申请表
D:进行行为面试设计
答案:B
19.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:KPI
B:PRI
C:NNI
D:PCI
答案:D
20.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A:战略型
B:财务管控型
C:运作型
D:资本经营型
答案:C
21.()不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:组织由多个创造型团队组成
C:愿景驱动的组织
D:集权管理的高耸型组织
答案:D
22.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A:第四层面
B:第二层面
C:第三层面
D:第一层面
答案:D
23.下列能够对企业员工产生内
您可能关注的文档
- 2024年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试加解析答案.docx
- 2024年辽宁省丹东市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库大全附参考答案(黄金题型).docx
- 2024年辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案(巩固).docx
- 2024年辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案(精练).docx
- 2024年转职能转方式转作风实施方案.pdf
- 2024年转正申请自我评价范文(2篇) .pdf
- 2024年车队管理规章制度(三篇) .pdf
- 2024年车队副队长岗位安全职责(三篇) .pdf
- 2024年车辆检查与隐患排查制度.pdf
- 2024年车辆安全行驶管理制度范文(四篇) .pdf
文档评论(0)