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2024年贵州省黔南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案【全优】

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:组织和管理系统

B:指标创建和量化

C:信息交流

D:对绩效考评认知

答案：D

2.下列说法错误的是（）

A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

B:职工200人以上的企业可以设专职公会主席

C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

答案：D

3.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:相关分析

C:回归分析

D:聚类分析

答案：C

4.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:观察一段时间再作决定

B:反复向公司推荐，希望引起重视

C:把发明专利卖出去

D:带着技术发明投奔其他公司

答案：B

5.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:自我特质

C:知识

D:社会角色

答案：C

6.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持客观性标准

B:坚持以个人利益为主

C:坚持长期共同利益取向

D:注意对事不对人

答案：B

7.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

C:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

D:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

答案：B

8.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:利益整合原则

B:全面评价原则

C:机会均等原则

D:协作进行原则

答案：C

9.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:上级

C:职业生涯顾问

D:个人

答案：D

10.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:部门职权及管理幅度

B:岗位的相对价值

C:自身具备的能力

D:市场薪酬水平

答案：A

11.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D:能力是运作战略的能力

答案：A

12.工作说明书和（）关联最为密切。

A:KPI

B:PRI

C:PCI

D:WAI

答案：B

13.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:志向和兴趣调查

B:人事档案

C:情景模拟

D:人事考核

答案：A

14.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:他的应变能力不足

C:公司聘而不能用，太可惜了

D:这个人该走

答案：B

15.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业选择和准备

B:职业生涯早期

C:职业生涯后期

D:职业生涯中期

答案：B

16.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A:自愿流出

B:自然流出

C:非自愿流出

D:非自然流出

答案：C

17.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:不在乎别人怎么说

B:坚持自己的观点

C:多与他人沟通

D:调整自己，尽量与别人一致

答案：C

18.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案：D

19.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会有序

B:社会发展

C:社会整合

D:社会稳定

答案：D

20.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:权威型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：B

21.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:员工的绩效和薪酬评估

B:战略结合与实施的管理

C:培训和开发

D:确定员工