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2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:可以有效控制管理者短期行为

C:反映的利润是真正的利润

D:指标单一,调整起来比较简单

答案：D

2.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

B:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

C:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

D:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

答案：A

3.(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A:cops

B:DAT

C:RIT

D:SDS

答案：B

4.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“思想人”

B:“行为人”

C:“自然人”

D:“社会人”

答案：D

5.以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A:实现持续增长的能力

B:市场运作的能力

C:维系关键关系的能力

D:掌握关键核心资产的能力

答案：B

6.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A:直线型

B:麻木型

C:习惯型

D:书本型

答案：C

7.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:簇型

B:层级式

C:锚型

D:盒型

答案：D

8.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:统筹筹地区社会保险行政部门

B:统筹地区所在医疗机构

C:上级单位

D:工会组织

答案：A

9.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:延迟批判原则

B:以量求质原则

C:自由畅想原则

D:综合改善原则

答案：C

10.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中角色

C:工作本身因素

D:组织中人际关系

答案：A

11.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:技能

B:动机

C:社会角色

D:自我概念

答案：B

12.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

13.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:组织结构设计

B:工作岗位分析

C:确定胜任特征

D:设计评分标准

答案：B

14.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:3年

B:5年

C:1年

D:10年

答案：D

15.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。

A:受训者的文化水平

B:学习意愿

C:学习氛围

D:参与意愿

答案：A

16.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:准予最低就业年龄公约

B:同酬公约

C:就业和职业歧视公约

D:强迫或强制劳动公约

答案：C

17.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A:培训职责体系

B:培训课程体系

C:培训政策体系

D:培训制度体系

答案：B

18.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:面试

B:笔试

C:背景调查

D:筛选申请表

答案：C

19.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:母公司-子公司-工厂

B:经理会-公司-工厂

C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

D:集团本部-事业部-工厂

答案：B

20.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:角色冲突

B:人际关系

C:个性特点

D:工作条件

答案：B

21.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A:流入企业

B:水平流动

C:流出企业

D:内部流动

答案：B

22.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:参与策略

B:吸引策略

C:市场策略

D:投资策略

答案：A

23.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:簇型模型