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第I部分单选题(50题)
1.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:M
C:U
D:Y
答案:B
2.()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:均衡价格理论
B:人力资本理论
C:边际生产力理论
D:集体谈判工资理论
答案:C
3.投射技术大多数情况下运用于()。
A:社会心理研究
B:高级管理人员的选拔
C:临床心理诊断
D:高级技术人员的选拔
答案:C
4.垄断行业的工资往往较高的情况属于()。
A:人力资源供求关系对工资的影响
B:市场状况对工资的影响
C:市场状况对用工量的影响
D:市场预期对劳动力供给的影响
答案:B
5.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A:从企业战略出发
B:重视绩效管理的实施
C:绩效指标环环相扣
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案:D
6.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资结构
B:奖金水平
C:工资增长幅度
D:工资等级
答案:C
7.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:四次等比
C:依次递减
D:二次等比
答案:A
8.(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A:麻木型
B:习惯型
C:权威型
D:从众型
答案:D
9.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的()。
A:主观性
B:历史性
C:社会性
D:客观性
答案:A
10.()是企业集团的管控基础。
A:组织机构
B:集团战略
C:管控模式
D:公司治理体系
答案:D
11.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()
A:缺点列举法
B:缺点逆用法
C:二元坐标法
D:希望点列举法
答案:B
12.(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。
A:职位安全
B:个人地位
C:激励工资
D:晋升机会
答案:C
13.尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。
A:觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
B:看不到希望,选择离开
C:不再像以前那样卖命了
D:尽管心里很郁闷,但工作还得继续
答案:D
14.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该涨工资,但涨幅较小
C:员工应该涨工资,且涨幅较大
D:员工应该小幅地降工资
答案:B
15.停薪留职属于()。
A:非自愿流出
B:自然流出
C:非自然流出
D:自愿流出
答案:D
16.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
B:经理会——公司——工厂
C:集团本部——事业部——工厂
D:母公司——子公司——工厂
答案:C
17.培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:调节能力
C:认知能力
D:传递能力
答案:B
18.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。
A:他的这种做法与慈善的本意格格不入
B:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法
C:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神
D:他是打着慈善旗号,炫耀自己
答案:C
19.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。
A:是由多个法人企业成的企业联合体
B:是以母子公司为主体
C:具有多层次结构
D:以产权为主要联结纽带
答案:D
20.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A:收敛思维法
B:横向思维法
C:颠倒思维法
D:逆向思维法
答案:B
21.(2016年5月)()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:保留工资理论
C:效率工资理论
D:信号工资理论
答案:A
22.(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判会延续多长时间
C:谈判是否
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