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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:内部的一致性

C:薪酬管理体系

D:员工的贡献率

答案：D

2.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:因子分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案：D

3.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:从众型思维

B:书本型思维

C:习惯型思维

D:直线型思维

答案：C

4.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。

A:稳定性信度

B:评分者信度

C:同质性信度

D:重测信度

答案：C

5.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：D

6.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:权力系统

B:职能化系统

C:命令系统

D:决策系统

答案：A

7.关于敬业，正确的说法是（）。

A:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

C:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

D:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

答案：B

8.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:扭转型战略

B:进攻型战略

C:多样型战略

D:防御型战略

答案：C

9.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A:投资

B:价值计量

C:激励和约束

D:获得和配置

答案：B

10.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:编码辞典法

B:相关分析法

C:头脑风暴法

D:专家评分法

答案：B

11.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:滞后型

B:领先型

C:跟随型

D:混合型

答案：B

12.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～3

B:4～5

C:3～5

D:1～2

答案：C

13.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:稳定性

B:独特性

C:特征性

D:—致性

答案：C

14.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:机会均等原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案：A

15.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:麻木型

B:从众型

C:权威型

D:习惯型

答案：B

16.（）是企业集团的管控基础。

A:集团战略

B:管控模式

C:公司治理体系

D:组织机构

答案：C

17.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:15

B:10

C:7

D:5

答案：B

18.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：B

19.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训需求分析

B:培训成本控制

C:培训效果评估

D:培训活动组织

答案：B

20.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:内部导向战略

B:外部导向战略

C:经营战略

D:职能战略

答案：A

21.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:持股制度

B:期股制度

C:股票期权制

D:年薪制

答案：D

22.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训活动组织实施

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训计划制定

答案：D

23.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:效率工资理论

B:保留工资理论

C:信号工资理论

D:薪酬差异理论

答案：C

24.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A:134-15倍

B:145-15倍

C:113-12倍

D:123-14倍

答案：B

25.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:总体战略