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2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:习惯型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案：A

2.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以用正序法对数据进行综合处理

B:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

答案：A

3.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A:二元坐标法

B:希望点列举法

C:缺点列举法

D:缺点逆用法

答案：D

4.期权的行权期限一般不超过（）。

A:5年

B:20年

C:10年

D:3年

答案：C

5.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:绩效指标的构建

B:绩效管理制度的建立与运行

C:考评者与被考评者的确定

D:考评组织的建立

答案：A

6.心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A:题目

B:施测对象

C:解释

D:施测过程

答案：B

7.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:成长期

B:衰退期

C:始创期

D:成熟期

答案：D

8.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

答案：D

9.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

B:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

答案：D

10.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:科学管理

B:经验管理

C:现代管理

D:后现代管理

答案：C

11.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:投资策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:参与策略

答案：D

12.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判主题的不确定性

答案：D

13.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:晋升

B:年功

C:绩效

D:贡献

答案：A

14.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第三层面

B:第一层面

C:第二层面

D:第四层面

答案：B

15.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本具有整合与协同效应

B:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

D:人力资本管具有多层级结构

答案：C

16.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力工资理轮

C:人力资本工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：D

17.EVA的红利库计划（）。

A:是基于绩效的年度奖金计划

B:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

C:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

D:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

答案：D

18.通常情况下，参股企业对应的是（）。

A:紧密层企业

B:半紧密层企业

C:核心层企业

D:松散层企业

答案：B

19.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:廉价策略

C:创新策略

D:优质策略

答案：D

20.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控机制

C:管控体系

D:管控基础

答案：B

21.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:说明理由，推脱任务

B:接受任务，但对上司说明后果

C:征求自己最好的朋友的意见

D:试着去做

答案：B

22.（）是组织学习力的行动环节。

A:对变化的调整能力

B:对信息的传递程度

C:对未来的警觉程