2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（考点提分）.docxVIP

专业精品浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（考点提分）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:工作本身

C:职业发展

D:组织结构与气候

答案：D

2.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:内部一致性

B:外部竞争性

C:薪酬体系管理

D:员工的贡献率

答案：D

3.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加科技成果转化提成制

B:科研项目工资制

C:较高的工资加奖金模式

D:单一的高工资模式

答案：B

4.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：C

5.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B:不易转换

C:较为狭窄

D:广泛、灵活多样

答案：D

6.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:3小时

B:5小时

C:1小时

D:30分钟

答案：B

7.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:优质竞争策略

B:创新竞争策略

C:独特型竞争策略

D:廉价型竞争策略

答案：D

8.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:限时限人

C:自由畅想

D:以质求量

答案：D

9.()是全球首个道德规范的国际标准。

A:SA8000

B:IS014000

C:IS026000

D:IS09000

答案：A

10.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:有形支出

B:实际支出

C:心理成本

D:无形支出

答案：D

11.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:行业运用胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:元胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：B

12.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:WX

B:N

C:Y

D:G

答案：C

13.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:RIT

B:COPS

C:SDS

D:DAT

答案：B

14.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A:季度

B:年度

C:半年度

D:月度

答案：B

15.关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

C:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”

D:企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

答案：C

16.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:财务

B:学习与成长

C:客户

D:内部流程

答案：B

17.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:减分考评法

B:说明法

C:百分率法

D:0-1法

答案：D

18.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A:18小时

B:12小时

C:10小时

D:20小时

答案：B

19.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案：D

20.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：A

21.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:计划性和战略性

B:计划性和战术性

C:经营性和战术性

D:经营性和战略性

答案：D

22.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:财务类指标

B:客户类指标

C:内部流程类指标

D:学习与成长类指标

答案：A

23.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战