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2024年贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。

A:角色冲突

B:工作条件

C:角色模糊

D:企业文化

答案：C

2.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:服从领导

B:谨慎虔敬

C:加班加点

D:用心做事

答案：D

3.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:年度考评与半年度考评

B:每日考评

C:季度考评

D:月度考评

答案：A

4.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:按照贡献取酬，是公道的具体实践

B:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

C:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

D:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

答案：A

5.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A:7

B:12

C:10

D:15

答案：D

6.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:集团本部——事业部——工厂

C:母公司——子公司——工厂

D:经理会——公司——工厂

答案：B

7.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:20岁

B:16岁

C:18岁

D:15岁

答案：C

8.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:环状持股型

B:资金借贷型

C:共同出资型

D:层层控股型

答案：D

9.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:效价

B:工具

C:期望

D:动机

答案：A

10.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:职业发展

答案：B

11.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:直线职能制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:混合型组织结构

答案：B

12.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:N

C:Y

D:G

答案：B

13.关于创新，理解正确的是（）。

A:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

B:只有大的发明创造才是创新

C:只有被专利局认可才是真正的创新

D:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

答案：A

14.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业选择阶段

答案：B

15.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:工人每周至少有连续48小时的休息

B:人的劳动不应被视为商品

C:雇员与雇主毕有结社权利

D:男女工人同工同酬

答案：A

16.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:文化层

B:制度层

C:运营层

D:资源层

答案：A

17.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

D:在培训中任教

答案：B

18.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:2

B:0.5

C:1

D:O％

答案：A

19.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

答案：B

20.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:半紧密层企业

B:紧密层企业

C:松散层企业

D:核心层企业

答案：C

21.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:一致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：D

22.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征设计

B:行为面试流程设计

C:岗位胜任特征评价体系设

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案：B

23.()属于劳动合同的约定条款。

A:劳动报酬

B:工作内容

C:竞业限制

D:劳动合同期限

答案：C

24.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创