2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（突破训练）.docxVIP

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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:集团本部一事业部—工厂

C:经理会—公司—工厂

D:母公司—子公司—工厂

答案：C

2.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:利益整合原则

B:全面评价原则

C:协作进行原则

D:机会均等原则

答案：B

3.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:共同投资

C:股权拥有

D:经营范围

答案：A

4.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:偏私与公正

B:丑陋与漂亮

C:畸形与正常

D:羸弱与强壮

答案：A

5.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

6.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业改革的代理人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:绩效贡献的领跑人

答案：A

7.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:概念胜任特征

B:基础性胜任特征

C:个人胜任特征

D:政治性胜任特征

答案：A

8.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:竞争型协商

B:分配型协商

C:成果型协商

D:合作型协商

答案：A

9.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A:区间计分法

B:百分率法

C:说明法

D:减分考评法

答案：C

10.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：A

11.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:社会性

B:主观性

C:历史性

D:客观性

答案：D

12.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:M型组织结构

B:U型组织结构

C:H型组织结构

D:W型组织结构

答案：B

13.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:发展式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：A

14.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:麻木型

C:习惯型

D:从众型

答案：D

15.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A:15日

B:10日

C:30日

D:45日

答案：A

16.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:以产权为主要联结纽带

B:是以母子公司为主体

C:具有多层次结构

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：B

17.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A:人各有志，顺其自然

B:多少觉得这个外国人古怪

C:应该号召全国人民向这个外国人学习

D:感到敬佩，但自己无法像他那样做

答案：A

18.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:绩效管理子系统

C:组织架构

D:战略目标子系统

答案：D

19.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:由多个法人企业组成的企业联合体

B:以业务为主要的联结纽带

C:以母子公司为主体

D:具有多层次结构

答案：B

20.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:外部竞争性

B:薪酬管理体系

C:员工贡献率

D:内部一致性

答案：D

21.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:衰退

B:无发展

C:正常发展至成熟

D:合并或迅速发展

答案：D

22.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:20-50倍

B:5-15倍

C:15-20倍

D:3-10倍

答案：B

23.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”