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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【网校专用】

第I部分单选题（50题）

1.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:发展阶段

B:成熟阶段

C:萌芽阶段

D:确立阶段

答案：A

2.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

答案：D

3.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:下级考评

B:上级考评

C:自我考评

D:同级考评

答案：B

4.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:评分者信度

B:重测信度

C:同质性信度

D:稳定性信度

答案：B

5.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:组织和管理系统

B:指标创建和量化

C:信息交流

D:对绩效考评认知

答案：D

6.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:横向

B:双重

C:网状

D:传统

答案：C

7.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:职权和职能

B:创新性

C:综合性

D:协商性

答案：C

8.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:员工的晋升率

B:在企业内部的发展期望

C:工作满意度

D:在企业外部的发展期望

答案：C

9.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:以母子公司为主体

B:由多个法人企业组成的企业联合体

C:以业务为主要的联结纽带

D:具有多层次结构

答案：C

10.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:正常发展至成熟

C:无发展

D:衰退

答案：A

11.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

12.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法耗时长、成本高

B:立即排除法的可靠性更高

C:立即排除法被大多数企业所采用

D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

答案：B

13.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：B

14.不属于工资决定理论的是（）。

A:均衡价格理论

B:边际生产力工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：D

15.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:30日

B:7日

C:15日

D:10日

答案：C

16.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:外部竞争力

B:内部一致性

C:薪酬体系管理

D:员工的贡献率

答案：D

17.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A:累积性

B:收益递增性

C:个体差异性

D:无限创造性

答案：A

18.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:交易成本

B:人力资本

C:一般系统

D:行为较色

答案：A

19.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评指标

C:考评结果

D:考评程序与方法

答案：C

20.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:意见征询

C:基本信息

D:主体部分

答案：D

21.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:30分钟到1小时

B:1小时到2小时

C:1小时到3小时

D:10分钟到20分钟

答案：A

22.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:制度层

B:运营层

C:资源层

D:文化层

答案：D

23.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

B:多接近公司主