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2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全【完整版】

第I部分单选题（50题）

1.以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A:掌握关键核心资产的能力

B:市场运作的能力

C:维系关键关系的能力

D:实现持续增长的能力

答案：B

2.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:高于现值10%

C:高于现值20%

D:低于现值0%

答案：C

3.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:0—1法

B:减分考评法

C:百分率法

D:说明法

答案：A

4.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:人事控制

B:信息控制

C:分配控制

D:资金控制

答案：B

5.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

B:为了避免损失，还是会推掉任务

C:先接受任务，完成不了再解释

D:坚定信心，千方百计完成任务

答案：B

6.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。

A:50

B:60

C:15

D:20

答案：A

7.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:发展式+市场式

答案：D

8.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A:7，15

B:5，15

C:5，7

D:3，5

答案：B

9.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:责任权限定位法

C:标杆法

D:要素评价法

答案：D

10.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:封闭型晋升

B:常规晋升

C:破格晋升

D:公开竞争型晋升

答案：D

11.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:工作岗位分析

B:评分标准确定

C:文件设计

D:测试模式设计

答案：D

12.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:总部组织结构

B:责权对等

C:母子公司

D:集团战略

答案：A

13.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A:发展

B:初级

C:成熟

D:萌芽

答案：A

14.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A:军事训练

B:儿童心理疾病治疗

C:儿童游戏

D:企业管理人员训练

答案：B

15.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:工作经历

B:教育背景

C:性别

D:求职动机

答案：C

16.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值20%

B:低于现值20%

C:高于现值10%

D:低于现值10%

答案：A

17.企业集团（）。

A:是统负盈亏的经济实体

B:不是法律主体

C:具备民事权利

D:具备总体法人地位

答案：B

18.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:持续发展模式

B:系统模式

C:咨询模式

D:阿什里德模式

答案：C

19.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:KPI

B:WAI

C:PRI

D:PCI

答案：A

20.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A:工会最初工资增长要求

B:雇主的坚持点

C:工会的坚持点

D:雇主最初愿意提供的工资增长

答案：D

21.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PRI

B:NNI

C:PCI

D:KPI

答案：A

22.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A:客户投诉

B:利润

C:项目

D:收入

答案：C

23.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较弱

B:所处行业发展良好、自身实力较弱

C:所处行业发展良好、自身实力较强

D:所处行业开始衰退、自身实力较强

答案：D

24.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:标准技术胜任特征

B:特殊技术胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：B

25.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

C:以顾客满意度为标准