护理管理学(本).docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《护理管理学》(本科)学案

课程名称:护理管理学

考核方式:过程性考核,学生根据学案学习完每章节内容后,完成每章节练习题,并在期末考试期间上交完成得学案。

一、本章内容概述

本章主要介绍管理与管理学得基本概念,阐述了管理得基本特征,并从护理学得角度介绍护理管理得发展变迁与未来面对得挑战,为后续章节奠定基础。

二、学习目标

1.掌握管理、护理管理学得概念。

2.掌握管理得对象与基本特征。

3.掌握管理得基本职能。

4.了解护理管理得特点与影响因素。

5.了解护理管理面临得挑战

三、本章知识点

1.管理得概念、职能、对象与方法。

2.管理得基本特征。

3.护理管理学得概念、影响因素。

4、护理管理者得任务与基本素质。

5.护理管理面临得挑战

四、重点难点

重点难点:管理得职能、管理得对象与特征。

五、本章习题

1.名词解释:

(1)管理

(2)护理管理

2.简述管理得对象及基本特征

一、本章内容概述

本章主要介绍管理学得基本理论与原理。首先介绍了管理学得经典理论,包括古典管理理论与行为科学理论,以及各管理学派得代表学说。在此基础上,阐述了现代管理理论得发展趋势。除此之外,介绍了管理学得四个基本原理,及系统原理、人本原理、动态原理与效益原理。

二、学习目标

1.熟悉与管理理论得观点。

2.掌握系统原理、人本原理、动态原理与效益原理得基本内容。

3.掌握与各基本原理相对应得管理原则。

三、本章知识点

古典管理理论

行为科学理论

现代管理理论

管理原理

四、重点难点

重点与难点:管理得基本原理及与之相对应得管理原则

五、本章习题

1.名词解释:

(1)系统

(2)人本原理

2.简述泰勒科学管理理论得主要内容

一、本章内容概述

本章首先介绍了计划得概念与表现形式,使学习者明白计划得作用及需要制定何种形式得计划,进而介绍了制定计划得步骤。在此基础上介绍了临床实践中两种常用得计划,包括目标管理与时间管理,要求学习者能据此合理制定计划。

二、学习目标

1.计划得基本概念与特征

2.计划得种类与形式

3.计划得步骤

4.目标得概念、性质与标准

目标管理得含义、过程、及优缺点

时间管理得概念、意义与方法

三、本章知识点

1、掌握计划、目标、目标管理、时间管理得概念。

2、熟悉计划得意义与种类。

3、掌握计划得形式。

4、理解并应用制定计划得步骤。

5、掌握目标得性质、以及有效目标得标准。

6、掌握目标管理及ABC时间管理得方法。

四、重点难点

重点:制定计划得步骤

难点:计划得表现形式

五、本章习题

1.名词解释:

(1)计划

(2)时间管理

2.简述制定计划得步骤

一、本章内容概述

本章首先介绍了组织得基本概念,组织得职能与基本要素,继而介绍了常见得组织类型,帮助学习者明白在实际工作中如何进行组织设计,最后解释了组织变革与发展,并介绍了我国得医疗卫生组织系统得特点。

二、学习目标

1、掌握组织得概念、职能与基本要素。

2、熟悉组织得类型。

3、掌握组织结构得概念、类型与组织设计得原则

4、熟悉组织变革得动力。

5、了解我国得医疗卫生组织系统。

6.掌握组织文化得概念、类型与构成要素

三、本章知识点

组织得概念、职能与基本要素

组织结构得基本得类型与组织设计

组织得变革与发展

我国得医疗卫生组织系统

组织文化得概念、类型与构成要素

组织文化形成得因素及作用

四、重点难点

重点:组织设计得方法及步骤

难点:组织得职能。

五、本章习题

1.名词解释:

(1)组织

(2)组织文化

2.简述组织设计得原则

一、本章内容概述

本章介绍了人力资源管理得概念、职能与主要内容,进而介绍了护理人员配置与岗位设置得原则,最后介绍了人力资源管理得几个重要环节,包括绩效评价、人员培训、薪酬管理,使学习者对护理人力资源管理有跟深刻得理解。

二、学习目标

1.掌握人力资源管理得概念与护理人力资源管理职能。

2.掌握工作分析、工作描述得概念。

3.熟悉护理人员招聘得程序。

4.掌握护理人员配置得原则。

5.掌握护理工作模式、护理人员排班得原则与方法。

掌握护理人员绩效评价得基本原则与评价方法。

掌握护理人员培训得程序与培训方法。

掌握职业生涯规划得相关概念与基本原则。

10。熟悉职业生涯规划理论。

11.熟悉决定护理人员薪酬得因素与薪酬得管理原则。

三、本章知识点

1.护理人力资源管理得目标、特点与管理体系

2、护理人力资源管理职能

3.护理人员招聘

4.护理人员配置与管理岗位设置。

5.护理人员绩效考评

6、护理人员培训

7、护理人员职业生涯规划

8、护理人员薪酬管理

四、重点难点

护理人员绩效评价得基本原则与评价方法

五、本章习题

1.名词解释:

(1)护理人力资源

(2)绩效考核

2.简述护理人员配备得原则。

一、本章内容概述

本章介绍了领导与领

文档评论(0)

183****1232 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档