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2024年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案:D

2.母子公司之间一般的联络方式是()。

A:环状持股型

B:层层控股型

C:共同出资型

D:资金借贷型

答案:B

3.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:经营战略

B:内部导向战略

C:外部导向战略

D:职能战略

答案:B

4.劳动功能障碍分为()伤残等级。

A:3个

B:10个

C:5个

D:7个

答案:B

5.被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。

A:管理性质

B:管理属性

C:管理流程

D:管理原则

答案:D

6.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。

A:奖励惩罚一刀切

B:遵守制度一致化

C:轻重缓急一个样

D:待遇高低一般齐

答案:B

7.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:对企业所处的内,外部环境进行分析

B:制定企业战略目标

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:进行战略的执行和跟踪

答案:C

8.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。

A:吸引策略

B:投资策略

C:控制策略

D:参与策略

答案:A

9.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:麻木型

B:书本型

C:直线型

D:习惯型

答案:D

10.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。

A:员工满意度调查

B:工作满意度调查

C:满意度诊断调查

D:工作诊断调查

答案:D

11.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:欧文

B:梅奥

C:泰勒

D:赫茨伯格

答案:A

12.美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。

A:企业是否真正理解和认识了现代培训

B:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D:企业是否真正理解和认识了自身状况

答案:D

13.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。

A:G模式

B:WX模式

C:WH模式

D:S模式

答案:A

14.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:2

B:1

C:0

D:0.5

答案:A

15.()薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:跟随型

B:领先型

C:混合型

D:滞后型

答案:B

16.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的()。

A:法律要求

B:根本要求

C:义务要求

D:道义要求

答案:D

17.()不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:严重危害性

B:群体性

C:不可预期性

D:社会影响性

答案:A

18.行为事件访谈法的实施中,()。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:一般只采取面谈的方法

C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

D:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

答案:A

19.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。

A:进行综合比较

B:选择科技企业

C:重点在工资收人方面进行比较

D:选择对自己特别恳切的公司

答案:D

20.我国工伤认定实际上是遵循()的原则

A:不申请,不认定

B:不申述,不认定

C:不申报,不认定

D:不申诉,不认定

答案:A

21.()是企业集团的最高权力机构。

A:董事会

B:监事会

C:股东大会

D:集团党委

答案:C

22.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。

A:员工的直接上级

B:人力资源部门的专职人员

C:高层经理

D:外聘咨询专家

答案:B

23.集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。

A:雇主的坚持点

B:雇主最初愿意提供的工资增长

C:工会最初工资增长要求

D:工会的坚持点

答案:B

24.关于EAP的表述错误的有()

A:短期EAP具有应急性的特点

B:内部EAP比外部EAP节省成本

C:企业应该首先实施内部EAP

D:长期EAP具有系统性的特点

答案:C

25.考评公平公开的程度属

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