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2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是拿累活、难活为难下属员工

B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

D:对企业的发展而言，他们的作用有限

答案：B

2.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:公会的受益点

B:社会舆论倾向

C:双方的谈判力量

D:雇主的受益点

答案：C

3.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A:②①⑤④③

B:②①③⑤④

C:①②③④⑤

D:①③②④⑤

答案：D

4.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:有发展潜力的员工

B:企业急需的人才

C:普通员工

D:企业的中层管理者

答案：B

5.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A:45306

B:45303

C:45301

D:45297

答案：D

6.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:合作团队

B:平行团队

C:流程团队

D:项目团队

答案：B

7.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:赞同张某，觉得自己很像张某

B:很钦佩，认为张某够仗义

C:觉得张某难以理解

D:反对张某，觉得他缺乏独立思考

答案：D

8.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:薪酬差异理论

B:劳动力成本理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案：A

9.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:直线型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:书本型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：A

10.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:基础性胜任特征

C:组织胜任特征

D:元胜任特征

答案：D

11.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:时间接近联想

B:因果联想

C:外形接近联想

D:空间接近联想

答案：A

12.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

B:进行详细的综合评价以确定最佳人选

C:确定甄选流程中的甄选程序与方法

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：D

13.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A:完成法

B:联想法

C:逆境对话法

D:构造法

答案：A

14.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:熟悉游戏规则

B:实战模拟

C:考官初步讲解

D:被试热身

答案：A

15.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:形态分析法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：A

16.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:约束机制不同

B:获取方式不同

C:激励对象不同

D:购买时间不同

答案：C

17.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业开始衰退，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：B

18.关于节约，理解正确的是（）。

A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

B:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

C:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

D:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

答案：B

19.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训需求分析

B:培训效果评估

C:培训活动组织实施

D:培训计划制定

答案：D

20.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:稳定性

B:独特性

C:特征性

D:一致性

答案：C

21.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:WX

B:Y

C:S

D:G

答案：D

22.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征