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2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案(考点梳理)

第I部分单选题(50题)

1.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。

A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

B:要了解并尽可能满足员工的需求

C:是培训与技能开发的推动者

D:是企业经营的战略合作伙伴

答案:D

2.在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:始创期

C:成长期

D:成熟期

答案:D

3.在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案:D

4.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。

A:注意对事不对人

B:坚持客观性标准

C:坚持长期共同利益取向

D:坚持以个人利益为主

答案:D

5.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:创新策略

B:投资策略

C:廉价策略

D:优质策略

答案:D

6.通常是企业组织变革的推动者。

A:高级技术知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:中级技术知识型人才

D:高级管理知识型人才

答案:D

7.(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。

A:由多个创造型团队组成

B:自由管理的扁平型组织

C:组织边界被清晰界定

D:愿景驱动型的组织

答案:C

8.(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()

A:绩效考评

B:岗位评估

C:薪酬调查

D:管理培训

答案:D

9.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用

A:主体附加法

B:焦点法

C:二元从标法

D:形态分析法

答案:A

10.节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。

A:社会规定性

B:价值差异性

C:时代表征性

D:法制强制性

答案:B

11.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业资本和财务实力

B:企业竞争策略的定位

C:企业文化

D:工会组织的作用

答案:D

12.生活中你最瞧不起的那种人是()。

A:制造小摩擦的人

B:恶意中伤别人的人

C:和事佬儿

D:耍奸蹭滑的人

答案:D

13.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的,应当制定调整用工方案,于()起2年内降至规定比例。

A:41638

B:41663

C:41730

D:41699

答案:D

14.在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。

A:休息休假

B:劳动安全卫生

C:工作时间

D:最低工资标准

答案:A

15.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。

A:评分者信度

B:稳定性信度

C:重测信度

D:同质性信度

答案:D

16.在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案:D

17.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:市场

B:官僚

C:家族

D:发展

答案:A

18.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。

A:合理目标

B:效率目标

C:合法目标

D:公平目标

答案:B

19.企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。

A:产业结构

B:共同投资

C:股权拥有

D:经营范围

答案:A

20.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:合并或迅速发展

C:衰退

D:无发展

答案:B

21.科研项目工资制的特点是()

A:较高的工资加奖金

B:较高的工资加科研成功转化提成

C:按照任务定工资

D:单一的高工资

答案:C

22.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:美国模式

B:日本模式

C:合作型企业

D:福利分配型金

答案:C

23.下列不属于学习型组织特征的是()。

A:愿景驱动型组织

B:重新界定边界

C:善于不断学习

D:弹性工作制

答案:D

24.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式

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