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2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:全面评价原则

B:机会均等原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案：B

2.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:与业绩相关的

B:高而可攀的

C:具体的

D:有明确导向的

答案：B

3.下列说法错误的是（）。

A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

答案：C

4.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：D

5.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“自然人”

B:“社会人”

C:“思想人”

D:“行为人”

答案：B

6.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:领先型

B:等待型

C:混合型

D:跟随型

答案：C

7.按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A:水平流动和垂直流动

B:国际流动和国内流动

C:企业间的流动和企业内部流动

D:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动

答案：B

8.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:分析能力

B:沟通能力

C:计划能力

D:决策能力

答案：A

9.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:概括能力

B:理解能力

C:分析能力

D:统计能力

答案：C

10.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:自我管理层面

B:举一反三层面

C:依样画瓢层面

D:融会贯通层面

答案：C

11.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:协作制衡原理

C:核心原理

D:系统原理

答案：C

12.下列不属于我国工会职能的是（）。

A:参与职能

B:教育职能

C:决策职能

D:建设职能

答案：C

13.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:市场策略

B:投资策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案：C

14.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A:支撑

B:统领

C:促进

D:引导

答案：B

15.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:总体战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：C

16.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

B:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

C:满足培训需求多样化、层次化的要求

D:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

答案：D

17.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:②①③⑤⑥④

B:②④①⑤⑥③

C:⑤⑥②①③④

D:①②③④⑤⑥

答案：C

18.股票期权最大的特点是()。

A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

C:期权是经营者一种不确定的预期收入

D:是权利而非义务

答案：A

19.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:30分钟?60分钟

B:5分钟?10分钟

C:10分钟~20分钟

D:60分钟?90分钟

答案：A

20.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

B:工会的无差异曲线

C:雇主的等利润曲线

D:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

答案：A

21.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:对企业要真诚，向领导说明实情

B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

C:自己不会把实情说出去，但会私下建