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2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【精练】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:安全性

B:能力性

C:激励性

D:明确性

答案：A

2.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:行业通用胜任特征

B:特殊技术胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：B

3.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:奖励惩罚一刀切

B:待遇高低一般齐

C:轻重缓急一个样

D:遵守制度一致化

答案：D

4.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股未达50%

B:持有少量股份

C:持股比例在1/3?1/2之间

D:持股少于100%

答案：C

5.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:自己重新创业

B:工资奖金福利待遇

C:工作时间

D:上下班交通

答案：D

6.关于职业化素养，正确的说法是（）。

A:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

B:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

C:职业化素养是对高级从业人员的要求

D:职业化素养养成的基本手段在于他律

答案：A

7.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:清晰性

B:激励性

C:可评量

D:一致性

答案：B

8.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:接近联想

C:相似联想

D:因果联想

答案：D

9.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构诊断分析

B:组织运行反馈调整

C:制度体系健全完善

D:组织结构再设计

答案：A

10.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:考官初步讲解

C:被试热身

D:熟悉游戏规则

答案：C

11.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:递减加价

B:依次递减

C:二次等比

D:四次等比

答案：A

12.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:3个

B:5个

C:10个

D:7个

答案：A

13.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:PCI

B:WAI

C:KPI

D:PRI

答案：C

14.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:企业发展阶段

B:团队类型

C:市场薪资水平

D:团队规模

答案：C

15.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:平衡计分卡

B:目标管理法

C:EVA

D:关键绩效指标法

答案：C

16.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:元胜任特征

答案：B

17.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:这个人该走

B:他的应变能力不足

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:公司聘而不能用，太可惜了

答案：B

18.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:低成本战略适宜运营管控型

B:战略的专业化程度高适宜战略管控型

C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

D:工业型集团适宜运营管控型

答案：B

19.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:满足培训需求多样化、层次化的要求

B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

D:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

答案：B

20.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:较高的工资和福利

B:良好的组织形象

C:更大的责任和权利

D:岗位的稳定性和安全感

答案：C

21.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:综合加权法

B:主观判断法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：B

22.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A: