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2024年贵州省六盘水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.培训成果转化的第三个层面是（）。

A:自我管理

B:融会贯通

C:举一反三

D:依样画瓢式应用

答案：B

2.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:稳定

B:有序

C:社会整合

D:发展

答案：A

3.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和雇用量

B:工资和生产率

C:工资和雇用量

D:利润和生产率

答案：C

4.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:职能部门负责人

B:监事会

C:董事会

D:经理班子

答案：A

5.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:少接触，少说话

B:适当时候要表扬一点

C:和其他员工一样多表扬主管

D:专挑主管的缺点说

答案：C

6.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:工作的时间延长

B:个人不能对压力源进行有效应对

C:压力源存在

D:个人面对的决策频率较大

答案：B

7.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:分析能力

B:理解能力

C:概括能力

D:统计能力

答案：A

8.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:劳资冲突

B:重大劳动安全卫生事故

C:重大的劳动卫生事故

D:重大劳动争议

答案：B

9.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A:人力资本

B:行为角色

C:交易成本

D:一般系统

答案：A

10.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的方法分析

B:总体的结果分析

C:总体的信息分析

D:总体的功能分析

答案：B

11.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析法

B:成本收益分析法

C:员工流动后果分析法

D:员工满意度分析法

答案：A

12.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:整理以往的考评成绩

B:确定考评方式和方法

C:确定考评时间

D:确定考评指标、考评者和被考评者

答案：D

13.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PCI

B:PRI

C:NNI

D:KPI

答案：B

14.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:维护职工合法权益

B:教育

C:参与

D:建设

答案：B

15.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A:明确性

B:能力性

C:激励性

D:安全性

答案：D

16.股票期权的强制持有期一般为（）。

A:3~5年

B:5~10年

C:I~2年

D:2~3年

答案：A

17.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:阶段小结

B:评价阶段

C:决战胜负

D:评估阶段

答案：D

18.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:惩戒性调动

B:警告

C:暂时停职

D:谈话

答案：C

19.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:内部流程类指标

C:客户类指标

D:财务类指标

答案：D

20.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:绩效

B:素质

C:个性

D:能力

答案：A

21.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:班组级

B:岗位级

C:企业级

D:部门级

答案：B

22.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:人力资本理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格理论

答案：A

23.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:领先型

B:滞后型

C:跟随型

D:混合型

答案：A

24.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:全面评价原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:协作进行原则

答案：C

25.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

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