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2024年湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【必威体育精装版】

第I部分单选题（50题）

1.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的人人际

B:组织中的角色

C:组织结构与气候

D:工作本身因素

答案：C

2.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:求于志同，乐于道合

B:小心驶得万年船

C:无人监督，仍行道德之事

D:崇尚自由、独立

答案：C

3.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:广泛参与原则

B:有限原则

C:持股自愿原则

D:按劳分配原则

答案：B

4.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:确认之诉

B:变更之诉

C:给付之诉

D:调解之诉

答案：B

5.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:分析能力

B:决策能力

C:计划能力

D:沟通能力

答案：D

6.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:1小时到2小时

B:10分钟到20分钟

C:30分钟到1小时

D:1小时到3小时

答案：C

7.下列不属于人格测试方法的是（）。

A:G11T12

B:16PF

C:M12TI

D:S14S

答案：A

8.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:警告

B:谈话

C:暂时停职

D:惩戒性调动

答案：C

9.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:受聘时

C:签订绩效合同时

D:每年业绩评定时

答案：C

10.工会的基本职责是（）

A:职业生涯规划

B:维护员工合法权益

C:参与组织管理

D:提高员工劳动技能

答案：B

11.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:自我概念

B:技能

C:动机

D:社会角色

答案：A

12.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:人力资本

B:滞后型

C:领先型

D:混合型

答案：B

13.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:进行工作分析

B:设计岗位胜任特征模型

C:建立考评组织机构

D:明确企业战略目标

答案：C

14.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:企业的战略目标能够层层分解

B:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

C:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

D:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

答案：C

15.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术与管理型发展

B:专业技术型发展

C:企业管理型发展

D:技能操作型发展

答案：D

16.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

17.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否他用

B:能否替代

C:能否颠倒

D:能否借用

答案：D

18.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+发展式

B:家族式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：C

19.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:社会和环境的要求

B:生存和发展的要求

C:组织和战略的要求

D:员工和岗位的要求

答案：A

20.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:混合型

B:领先型

C:跟随型

D:滞后型

答案：C

21.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:有助于改善团队小环境的组织气氛

C:会降低员工的工作安全感

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：C

22.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:鲍尔·沃尔纳

B:约翰·瑞定

C:彼得·圣吉

D:佛朗西斯·赫瑞比

答案：A

23.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A:财务类指标

B:内部流程类指标

C:客户类指标

D:学习与成长类指标

答案：A

24.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是由多个法人企业成的企业联合体

B:具有多层次结构

C:以产权为主要联结纽带

D