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2024年湖北省宜昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案(名师推荐)

第I部分单选题(50题)

1.公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是()。

A:公司各级领导亲自参与监督

B:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

C:统一使用指纹报到器

D:对迟到早退者,一经发现立即予以辞退

答案:C

2.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持股少于100%

B:持股比例在1/3?1/2之间

C:持有少量股份

D:持股未达50%

答案:B

3.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:运作型总部

B:战略型总部

C:资本经营型总部

D:直线职能型总部

答案:C

4.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:尽最大可能提升会计利润

B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

C:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D:投资那些回报超过资本成本的项目

答案:A

5.组织职业生涯管理的主要任务不包括()。

A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B:对员工进行基于胜任特征的背景调查

C:确定组织总体发展目标与职业需求规划

D:员工工作岗位与职业生涯的调适

答案:B

6.现代绩效管理的根本目的是()

A:改进绩效

B:薪酬确定依据

C:奖惩依据

D:晋升依据

答案:A

7.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是()。

A:不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内

B:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

C:法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内

D:经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为

答案:A

8.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。

A:J模式

B:N模式

C:Y模式

D:WX模式

答案:A

9.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:衰退

C:合并或迅速发展

D:无发展

答案:C

10.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。

A:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景

D:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

答案:A

11.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()

A:百分率法

B:区间计分法

C:减分考评法

D:说明法

答案:B

12.头脑风暴会议通常限定的时间是()。

A:10分钟到20分钟

B:30分钟到1小时

C:1小时到3小时

D:1小时到2小时

答案:B

13.本年度要实施什么培训项目是()的内容。

A:培训组织机构建设

B:培训开发机制建设

C:培训项目运作计划

D:培训资源管理计划

答案:C

14.薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()

A:员工绩效与激励工资的公平性

B:员工薪酬总水平上的公平性

C:员工岗位差异的公平性

D:员工基本薪酬的公平性

答案:A

15.(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:股权拥有

B:共同投资

C:市场竞争

D:经营范围

答案:C

16.你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会()

A:难以接受,但自认倒霉

B:就当捐助了

C:考虑售货员可能不认账,就算了

D:返回去,讨要少找的钱

答案:B

17.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。

A:人力资源部门的专职人员

B:高层经理

C:员工的直接上级

D:外聘咨询专家

答案:A

18.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:暂时停职

B:警告

C:谈话

D:降职

答案:D

19.通常情况下,()与职位特点的关系最小。

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:WAI

答案:B

20.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。

A:项目团队

B:流程团队

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