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2024年设备管理检查考核评比及奖惩制度范文
1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检
查内容和次数进行检查。
2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保
养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。
3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每
日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。
4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次
对本单位分管设备的检查评比活动。
5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。
6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知
责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下
达扣罚通知单。
7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的
全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩
的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的机电管理考
核细则的规定兑现。
8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总
结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位
及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后
进赶先进。
2024年设备管理检查考核评比及奖惩制度范文(二)
一、背景介绍
第1页共3页
设备是企业正常运营和生产所必需的重要资源,设备管理的好坏
直接关系到企业的运营效率和生产质量。为了规范设备管理,提高设
备的使用效率和延长设备寿命,本文制定了2024年设备管理检查考核
评比及奖惩制度。
二、设备管理检查考核
1.定期检查:每季度进行一次设备管理检查,检查项目包括设备
资产清查、设备维护保养情况、设备故障处理情况、设备使用记录
等。
2.抽查检查:每月随机选取若干台设备进行检查,以确保设备管
理的全面性和公正性。
3.专项检查:针对特定设备进行专项检查,例如新购设备、关键
设备等,以保证新购设备正常投产和关键设备的正常运行。
4.考核评分:根据设备管理检查的结果进行评分,设备管理得分
将作为部门和个人绩效考核的重要依据。
三、奖惩制度
1.优秀单位奖励:将设备管理得分在全公司排名前三的部门给予
奖励,奖励可以是奖金、荣誉称号或其他形式,以激励各部门加强设
备管理。
2.优秀个人奖励:将设备管理得分在本部门排名前三的员工给予
奖励,奖励可以是奖金、荣誉称号或其他形式,以激励员工积极参与
设备管理。
3.差异化考核惩罚:对于设备管理得分较低的部门和个人,进行
相应的考核惩罚,包括降低绩效考核分数、工资调整、通报批评等形
式。
第2页共3页
4.故意破坏设备处罚:对于故意破坏设备的行为,将进行严肃处
理,包括停职、罚款、开除等措施,并且追究其法律责任。
四、改进措施
1.制定设备管理规范:建立一套完整的设备管理规范,包括设备
使用标准、设备维护保养流程、设备故障处理程序等,以提高设备管
理的规范性和系统性。
2.加强培训和考核:定期组织设备管理培训,提高员工设备管理
意识和技能。同时,加强对设备管理的考核,确保设备管理工作的执
行和落实。
3.引入设备管理信息系统:建立设备管理信息系统,实现设备资
产管理、设备维护保养、设备故障处理等工作的信息化管理,提高管
理效率和准确性。
4.建立设备管理交流平台:组织设备管理人员定期交流和分享经
验,促进设备管理工作的不断改进和提高。
以上是2024年设备管理检查考核评比及奖惩制度的主要内容,通
过制定这一制度,可以有效地提高设备管理水平,促进企业的正常运
营和生产。
第3页共3页
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