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2024年河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案【考试直接用】

第I部分单选题(50题)

1.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:预算控制

B:计划控制

C:资金控制

D:分配控制

答案:D

2.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标都是必需的

答案:D

3.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。

A:设计师、仆人和教练

B:设计师、家长和教练

C:家长、仆人和教练

D:设计师、家长和仆人

答案:A

4.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案:D

5.企业集团是以()为主要联结纽带。

A:母子公司

B:企业联合体

C:产权

D:命令链

答案:C

6.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

B:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

C:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

D:个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效

答案:C

7.选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案:A

8.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:内部导向战略

B:职能战略

C:外部导向战略

D:经营战略

答案:A

9.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

B:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

答案:B

10.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:相似联想

C:因果联想

D:对比联想

答案:C

11.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()

A:试着去做

B:征求自己最好的朋友的意见

C:说明理由,推脱任务

D:接受任务,但对上司说明后果

答案:D

12.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。

A:是现代人力资源管理发展的初级阶段

B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

D:代表了全新的现代企业管理理念

答案:A

13.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。

A:利润和雇用量

B:工资和生产率

C:利润和生产率

D:工资和雇用量

答案:D

14.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。

A:群体性

B:不可调和性

C:不可预期性

D:利益矛盾性

答案:B

15.进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:综合加权法

B:主管评定法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案:A

16.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:观察法

B:行为事件访谈法

C:问卷调查法

D:全方位评价法

答案:B

17.劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:一个月

B:两个月

C:六个月

D:三个月

答案:B

18.上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()

A:自己只能试一试,能否完成任务不好说

B:自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己

C:自己努力在一周之内完成任务

D:自己难以完成,要求上司另请他人

答案:C

19.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:30%-50%

B:50%-100%

C:10%-30%

D:100%-200%

答案:B

20.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。

A:7日

B:5日

C:3日

D:15日

答案:A

21.在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。

A:作为培训的指导者

B:关心培训的进展和结果

C:允许员工参加培训

D:

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