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2024年河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:否决指标

C:辅助指标

D:整体指标

答案：B

2.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:流程规划

B:实施管理

C:需求分析

D:评估反馈

答案：C

3.WAI和（）有关。

A:职位级别

B:岗位

C:工作态度

D:能力

答案：C

4.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:提供了全面的综合框架

C:能更有效地提高组织绩效

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案：A

5.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:效率工资理论

答案：D

6.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:逻辑思维

B:发散思维

C:联想思维

D:收敛思维

答案：D

7.5W1H法的实施程序不包括（）。

A:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问

B:讨论分析，寻找改进措施

C:方案综合和选择

D:将发现的疑点、难点列出

答案：C

8.（）的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下重伤

B:3人以上10人以下死亡

C:10人以上30人以下死亡

D:3人以上10人以下重伤

答案：C

9.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定集团成员的生产计划

B:保持成员公司之间的协调

C:安排集团外的投资

D:决定成员公司领导层的人事问题

答案：A

10.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:给他调换一下岗位

B:按制度处罚这名员工

C:倡导大家轮流帮助他提高技术

D:劝他自己主动辞职

答案：A

11.（）属于职业能力测试

A:TAT

B:SDS

C:MAT

D:SCII

答案：C

12.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:形态分析法

答案：D

13.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:环境管控型

答案：C

14.ISO10015关注的焦点是()

A:培训信息反馈

B:企业培训制度

C:培训评估体系

D:培训中的人

答案：D

15.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:基于工作分析对候选人进行背景调查

B:明确企业总体战略的发展方向

C:进行行为面试设计

D:制作基于岗位胜任特征的申请表

答案：A

16.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:交易成本

B:一般系统

C:行为角色

D:人力资本

答案：A

17.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以能力为导向、高弹性

C:以能力为导向、折中

D:以绩效为导向、折中

答案：A

18.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织结构与气候

B:工作本身因素

C:组织中的角色

D:组织中的人人际

答案：A

19.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:100%-200%

B:30%-50%

C:10%-30%

D:50%-100%

答案：D

20.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:人员调配

B:薪酬分配

C:工作分析

D:培训开发

答案：C

21.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:想可能有人在加班，不会有什么事

B:看看是谁在加班工作

C:让保安去看一下

D:过去查看一下是否有人忘记关灯

答案：C

22.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:收敛思维法

B:横向思维法

C:颠倒思维法

D:逆向思维法

答案：B

23.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:比较参照法

B:责任权限定位法