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专业精品河南省省直辖行政单位企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年河南省省直辖行政单位企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带下载答案
第I部分单选题(50题)
1.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的()。
A:法律要求
B:根本要求
C:道义要求
D:义务要求
答案:C
2.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:四个方面指标都是必需的
B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
答案:A
3.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:递减加价
C:二次等比
D:依次递减
答案:B
4.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案:A
5.帮助员工建立职业锚是在()。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯中期阶段
答案:A
6.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案:B
7.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()
A:有利于激发创新和活力
B:有助于保持工作的连续性
C:有利于保持队伍的稳定
D:能够节约时间和管理成本
答案:A
8.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A:制定企业战略目标
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:对企业所处的内,外部环境进行分析
答案:B
9.(2016年11月)由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:稳定性
C:合法性
D:潜在性
答案:A
10.要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。
A:避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础
B:以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境
C:满足培训需求多样化、层次化的要求
D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
答案:A
11.(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:晋升
C:调动
D:工作轮换
答案:B
12.针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯中期阶段
答案:D
13.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。
A:官僚
B:市场
C:家族
D:发展
答案:B
14.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:历史性
B:社会性
C:客观性
D:主观性
答案:D
15.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:激励性
B:清晰性
C:一致性
D:可评量
答案:A
16.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:解释
B:题目
C:施测对象
D:施测过程
答案:C
17.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A:三者都是独立法人
B:只有工厂是独立法人
C:只有集团本部是独立法人
D:只有事业部是独立法人
答案:C
18.经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A:Y模式
B:N模式
C:G模式
D:WX模式
答案:B
19.()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理轮
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本工资理论
答案:C
20.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()
A:防御性战略
B:多样性战略
C:进攻型战略
D:扭转型战略
答案:B
21.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:财务管控型
C:运营管控型
D:战略管控型
答案:B
22.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:企业资本和财务实力
B:企业文化
C:企业竞争策略的定位
D:工会组织的作用
答案:D
23.(2017年1
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