2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（易错题）.docxVIP

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2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:延迟性

B:潜在性

C:合法性

D:稳定性

答案：A

2.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:升等考试法

B:配对比较法

C:主管评定法

D:评价中心法

答案：D

3.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:注意对事不对人

B:坚持长期共同利益取向

C:坚持客观性标准

D:坚持以个人利益为主

答案：D

4.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较强

B:所处行业开始衰退，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：D

5.关于敬业，正确的说法是（）。

A:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

C:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

D:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

答案：B

6.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案：A

7.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:指导型

B:合作型

C:战略联合型

D:独立型

答案：A

8.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:50人

B:30人

C:500人

D:200人

答案：D

9.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:工会的上限

C:雇主的下限

D:雇主的坚持点

答案：A

10.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:被试热身

C:考官初步讲解

D:熟悉游戏规则

答案：B

11.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:Y

B:J

C:N

D:G

答案：B

12.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+市场式

B:官僚式+发展式

C:发展式+市场式

D:家族式+市场式

答案：C

13.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:高而可攀的

B:有明确导向的

C:与业绩相关的

D:具体的

答案：A

14.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A:法律要求

B:根本要求

C:道义要求

D:义务要求

答案：C

15.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A:全球契约

B:企业社会责任国际标准

C:国际劳动宪章

D:社会责任指南

答案：D

16.对()的考评适用于360度或180度考评。

A:NNI

B:KPI

C:WAI

D:PRI

答案：C

17.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:工作分析

B:培训开发

C:薪酬分配

D:人员调配

答案：A

18.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:始创期

B:衰退期

C:成熟期

D:成长期

答案：C

19.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:外部进入企业的入口有限

B:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

C:强调员工技能的专一性

D:一般出现在大中型企业

答案：C

20.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:直线型

C:职能制

D:事业部制

答案：D

21.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:运营管控型

B:财务管控型

C:业务管控型

D:战略管控型

答案：B

22.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:相关分析

C:聚类分析

D:回归分析

答案：D

23.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:自由畅想原则

B:综合改善原则

C:以量求质原则

D:延迟批判原则

答案：A

24.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿