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2024年河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精品含答案

第I部分单选题（50题）

1.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:—致性

答案：D

2.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:同因素理论

C:认知转化理论

D:环境限制理论

答案：A

3.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判是否有结果

B:谈判会延续多长时间

C:谈判的结果是什么

D:企业本身的销售和利润

答案：D

4.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:无形资产共享

B:分工协作

C:技术创新

D:规模经济

答案：A

5.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

C:对员工工作满意度的测量与分析评价

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：B

6.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:行业运用胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:元胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案：D

7.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标的分类

B:提取团队绩效考核主要指标

C:确定团队绩效考核指标提取方法

D:团队绩效考核指标体系的建立

答案：D

8.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否需达成统一意见

B:专家人数

C:是否有主持人

D:是否匿名评议

答案：D

9.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:即使信任，也要加强防范和戒备

C:既信任，又怀疑

D:表面上信任，实际上不信任

答案：A

10.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:职业

B:威望

C:权力

D:财富

答案：A

11.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:收敛思维

B:逻辑思维

C:联想思维

D:发散思维

答案：D

12.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:财务

D:客户

答案：A

13.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A:性别

B:地域

C:年龄

D:种族

答案：A

14.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评指标体系设计

B:绩效考评结果反馈体系设计

C:制定绩效管理制度

D:绩效考评运作体系设计

答案：B

15.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:一般只采取面谈的方法

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

D:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

答案：B

16.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A:主动辞职

B:退休

C:意外死亡

D:伤残后离职

答案：A

17.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

C:领导和推动企业的绩效管理

D:修改和调整现行绩效管理方案的规定

答案：D

18.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:知识管理

B:培调能力

C:工作环境

D:实践机会

答案：A

19.（）决定人的外显行为。

A:技能

B:知识

C:动机

D:社会角色

答案：C

20.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:随机抽取员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：B

21.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A:单一高工资

B:较高工资加科技成果转化提成

C:较高工资加工龄奖励

D:较高工资加部门平均奖

答案：B

22.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:高弹性，以能力为导向

B:折中，以绩效为导向

C:折中，以能力为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

23.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A:三年

B:五年

C:两年

D:一年

答案：C

24.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型