2024年银行网点工作动员大会讲话范文(二篇) .pdfVIP

2024年银行网点工作动员大会讲话范文

同志们：

在新的一年刚刚开始之际，我们将城区网点____起来，召开这个

会议，说明支行党委对城区这块增存阵地是十分重视的。近几年来，

城区网点为全行的稳健经营和持续发展做出了突出贡献，进一步说明

支行党委在深挖城区资源、拓宽城区市场、深化城区改革、倾斜城区

政策的增存战略是正确的，也是积极有效的。在新的一年里，我谨代

表支行党委，祝你们心想事成，万事如意，身体健康，生活愉快。同

时，就如何抓住新年新机遇，迎接新年新挑战，我讲几点意见：

一、对近年来城区增存工作的简要回顾

近年来，支行党委在狠抓城区增存方面，不断加大改革力度，积

极完善考核机制，为城区增存创造了一个坚实的发展平台。

回顾近年来的存款工作，可以概括为三个字，即早、新、效。首

先是立足一个“早”字。主要是利用上级行每年一次的“迎春送福”

活动，早安排、早部署、早计划、早落实，促使全行增存首季夯基

础，年年开门红。为了深化“迎春送福”活动，连续几年来，我行城

区网点年年不过年，初一照营业，不但塑造了我们临猗农行的大行风

范，而且抓住抓牢了春节长假大量的资金回笼。去年春节期间，城区

各网点在七天假期内，回笼资金就高达数百万之多。其次是突出一个

“新”字。一是采取各种方式转换队伍的经营理念，牢固树立“十种

意识”，即：树立以效益论英雄的核心意识、树立落实“三铁”的责

任意识、树立积极主动的营销意识、树立真抓实干的务实意识、树立

服务竞争的创新意识、树立优胜劣汰的危机意识、树立安全重于泰山

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的使命意识、树立爱行如家的主人翁意识；二是加大改革力度，激发

经营活力，即：用人机制上严格按照“优胜劣汰”市场规则，充分体

现“能者上、平者让、庸者下”的干部任用原则，对部分网点实行优

化组合，兵选将、将点兵；分配机制上严格按照万元含量工资绩效挂

钩，多劳多得。三是加大各行各业的渗透力度，要细分市场，保证开

户面和市场占有率上有一个新的突破，进而全面落实黄金客户战略，

积极推行多元化经营，大力拓展中间业务。

第三是狠抓一个“效”字。在目标确定、任务下达、工作重点及

措施上都始终突出效益这个核心。在大力推行万元含量考核办法的同

时，不断完善增资靠效益、收入凭贡献的分配激励机制，用经营效益

的优劣，拉开分配档次。

二、当前增存工作的难点及有利因素

正确认识当前____存款的难点，是一个发展中需要认真探讨和研

究的重大课题，对增强我们的市场竞争力具有深远意义。

2024年银行网点工作动员大会讲话范文（二）

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！很荣幸能够在这个重要的时刻，与各位一同出席银

行网点工作动员大会。在这个充满挑战和机遇的时代，我们站在了一

个新的起点上，面临着新的使命和责任。首先我要对大家辛勤工作、

默默付出的辛苦付出表示由衷的感谢！同时，我也要对过去一段时间

我们所遇到的困难和问题，做出反思和总结。

作为银行的工作人员，我们的使命是为社会提供全方位、多层次

的金融服务。这不仅仅是一项工作，更是一份责任和担当。我们要时

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刻保持对客户需求的敏感和了解，以全新的服务理念和方法，满足客

户多样化的金融需求。特别是在当前金融市场不断变革的情况下，我

们需要不断的学习和拓展自己的知识和能力，以适应新的发展要求。

过去的一段时间，由于种种原因，我们银行在一些方面存在一些

问题，如服务不及时，工作效率低下等。这些问题的出现影响到了我

们银行的形象和声誉，让我们没有达到应有的效果和目标。我们应该

认真分析问题的原因，总结经验教训，不断找到解决问题的办法和方

法。

首先，我们要强化学习和提升能力。作为金融行业的从业人员，

我们必须时刻保持对市场变化的敏感和了解。只有不断学习和积累，

才能够具备应对复杂金融市场的能力。因此，我们要积极参加各种培

训和学习机会，通过提升自己的知识和能力，为客户提供更好的服

务。

其次，我们要加强团队合作和沟通交流。银行是一个群体组织，

团队的力量和协作能力至关重要。我们要强化团队的凝聚力和合作精

神，通过加强内部沟通和交流，实现信息共享和资源整合。只有团结

一致，协同合作，我们才能够在市场竞争中立于不败之地。