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2024年河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.心理测试的标准化不包括()的标准化。

A:施测对象

B:题目

C:解释

D:施测过程

答案：A

2.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:雇主的受益点

C:公会的受益点

D:社会舆论倾向

答案：A

3.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值10%

B:低于现值10%

C:低于现值20%

D:高于现值20%

答案：D

4.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

C:一般的、民族的、时代的、共同的认识

D:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

答案：C

5.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:注重品牌

B:突出个性

C:时髦新潮

D:朴素大方

答案：D

6.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:成本

B:效率

C:合法

D:公平

答案：B

7.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：B

8.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:区分标准

C:主体

D:内涵

答案：C

9.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:不理睬员工们的抱怨

B:让主管与员工沟通

C:批评主管

D:了解实情

答案：B

10.不属于工资决定理论的是（）。

A:边际生产力工资理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本理论

D:均衡价格理论

答案：C

11.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:计划能力

B:分析能力

C:沟通能力

D:决策能力

答案：C

12.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:3小时

B:1小时

C:5小时

D:30分钟

答案：C

13.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:谈话

B:暂时停职

C:降职

D:警告

答案：C

14.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A:生理的需要

B:自尊的需要

C:社会的需要

D:安全的需要

答案：D

15.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案：C

16.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:行业间流动

B:水平流动

C:垂直流动

D:企业间流动

答案：B

17.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:进行详细的综合评价以确定最佳人选

C:确定甄选流程中的甄选程序与方法

D:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

答案：A

18.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

C:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案：A

19.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:自下而上推动

B:长期期发展战略

C:采用内涵扩大再生产的发展模式

D:主要依靠小组长和操作者

答案：B

20.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:想办法促成二人的和解

B:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

D:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

答案：A

21.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:明确企业战略目标

B:进行工作分析

C:设计岗位胜任特征模型

D:建立考评组织机构

答案：D

22.职业责任的特点是（）

A:明确的规定性

B:人为性

C:非物质利益