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2024年河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（原创题）

第I部分单选题（50题）

1.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:员工的晋升率

B:在企业外部的发展期望

C:在企业内部的发展期望

D:工作满意度

答案：D

2.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向管理

B:逆向驾驭思维

C:逆向思维

D:逆向揭示思维

答案：C

3.()的因素是保健因子。

A:工作的安全感

B:更多的责任

C:满足低级需要

D:成就感

答案：C

4.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:锚型

B:层级式

C:簇型

D:盒型

答案：A

5.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的等利润曲线

B:工会的无差异曲线

C:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

答案：D

6.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:创造

B:累积性

C:收益递增性

D:能动性

答案：B

7.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:运作型

C:战略型

D:财务管控型

答案：B

8.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:成熟阶段

B:确立阶段

C:发展阶段

D:萌芽阶段

答案：C

9.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:主体

B:运用情境

C:获得方式

D:内涵的大小

答案：B

10.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A:内部流程

B:财务

C:学习和成长

D:客户

答案：B

11.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

B:结构形式相同

C:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

答案：C

12.下列说法错误的是（）

A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

B:职工200人以上的企业可以设专职公会主席

C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

答案：C

13.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:独立型

C:战略联合型

D:指导型

答案：D

14.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:找到更合适的新岗位

B:工作场所环境条件

C:合作伙伴的情况

D:工资奖金福利待遇

答案：A

15.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人工成本

B:智力资本

C:人力资本

D:物质资本

答案：C

16.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到疑惑，努力弄清主管的想法

B:感到伤心，不满主管对自己的态度

C:感到不解，会找时间与主管聊一聊

D:感到遗憾，但不会影响自己的工作

答案：C

17.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第二个层面

B:第四个层面

C:第三个层面

D:第一个层面

答案：D

18.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:构建岗位胜任特征模型

B:了解员工的发展需求

C:战略目标的分解

D:调查员工的工作态度

答案：A

19.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:个性特点

B:家庭问题

C:经济问题

D:生活条件

答案：A

20.科研项目工资制的特点是（）

A:较高的工资加科研成功转化提成

B:单一的高工资

C:按照任务定工资

D:较高的工资加奖金

答案：C

21.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:事件访谈法

D:相关分析法

答案：D

22.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A:生理的需要

B:安全的需要

C:自尊的需要

D:社会