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2024年甘肃省陇南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案(综合卷)

第I部分单选题(50题)

1.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。

A:交互作用的模式

B:以过程为基础的模式

C:以刺激为基础的模式

D:以反应为基础的模式

答案:C

2.()是工会的首要职能。

A:吸引职工加入工会

B:维护职工合法权益

C:提高职工工资待遇

D:参与集体协商

答案:B

3.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:专项应急预案

B:综合应急预案

C:现场处置方案

D:部门应急预案

答案:B

4.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:薪酬管理

B:工作分析

C:绩效管理

D:人力资源规划

答案:B

5.()同时存在平级调动和晋升。

A:横向职业路径

B:网状职业生涯路径

C:双重职业路径

D:传统职业生涯路径

答案:B

6.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。

A:方案设计

B:教育培训

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案:B

7.狭义胜任特征是指()。

A:鉴别性的胜任特征

B:宏观层面的胜任特征

C:微观层面的胜任特征

D:基础性的胜任特征

答案:A

8.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:10分钟

B:30分钟

C:60分钟

D:5分钟

答案:C

9.不属于弹性福利计划的是()

A:附加型弹性福利

B:套餐式员工福利

C:核心加选择型弹性福利

D:福利分配型福利

答案:D

10.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:制定企业战略目标

B:对企业所处的内,外部环境进行分析

C:进行战略的执行和跟踪

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案:D

11.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:特征性

B:独特性

C:—致性

D:稳定性

答案:A

12.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()

A:0.5

B:50%-100%

C:0.3

D:30%-50%

答案:B

13.()不属于量化分析录用决策方法。

A:综合加权法

B:立即排除法

C:能位匹配法

D:主观判断法

答案:D

14.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。

A:成本降低—生产力改进

B:资产利用—投资战略

C:投资—收益

D:收入—成长

答案:C

15.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:业务管控型

C:运营管控型

D:财务管控型

答案:D

16.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:200人

B:30人

C:50人

D:500人

答案:A

17.绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。

A:职位配置

B:薪酬管理

C:岗位能力模型

D:培训需求

答案:B

18.公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是()。

A:对迟到早退者,一经发现立即予以辞退

B:公司各级领导亲自参与监督

C:统一使用指纹报到器

D:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

答案:C

19.集体协商的特点不包括()。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判主题的不确定性

答案:D

20.“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()

A:对绩效管理体系的评估

B:对管理制度的评估

C:对考评全面全过程的评估

D:对绩效考评指标体系的评估

答案:C

21.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:5日

C:3日

D:15日

答案:B

22.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。

A:吸引策略

B:投资策略

C:控制策略

D:参与策略

答案:D

23.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。

A:了解员工的发展需求

B:战略目标的分解

C:构建岗位胜任特征模型

D:调查员工的工作态度

答案:C

24.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。

A:市场

B:官僚

C:家族

D:发展

答案:A

25.()是主要针对强制性指标而设定的考评方

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