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2024年河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:托拉斯

B:康采恩

C:辛迪加

D:卡特尔

答案：B

2.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与职责相关

D:指标与战略相关

答案：D

3.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:增长型

B:变革型

C:文化型

D:合作型

答案：A

4.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:利润

B:员工训练成本和次数

C:客户满意度

D:员工满意度

答案：A

5.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:横向

B:双重

C:传统

D:网状

答案：B

6.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WX

B:S

C:O

D:WH

答案：B

7.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:保持成员公司之间的协调

B:决定集团成员的生产计划

C:决定成员公司领导层的人事问题

D:安排集团外的投资

答案：B

8.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:组织的边界被重新界定

B:愿景驱动的组织

C:集权管理的高耸型组织

D:组织由多个创造型团队组成

答案：C

9.对于金钱，你的看法是（）。

A:在一定条件下，钱是幸福的源泉

B:钱乃身外之物

C:有钱就花

D:有钱能使鬼推磨

答案：B

10.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

答案：D

11.人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审核并确定人才空缺岗位

答案：A

12.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:以后再也不允许小亮放鞭炮

B:以后让小亮放安全性高的鞭炮

C:教小亮正确的放鞭炮的方法

D:责备自己，不该让小亮放鞭炮

答案：C

13.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:系统原理

C:核心原理

D:协作制衡原理

答案：C

14.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:企业

B:人力资源部

C:上级主管

D:员工个体

答案：D

15.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:完整的绩效管理过程

B:组织内绩效目标的一致性

C:体现组织的战略性

D:强调关注综合绩效

答案：D

16.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:合法性

C:延迟性

D:潜在性

答案：D

17.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A:决策性

B:系统性

C:延续性

D:长期性

答案：B

18.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:参与

B:组织

C:建设

D:教育

答案：D

19.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

答案：C

20.人力资源战略的确定是（）职责。

A:企业领导者

B:人力资源管理人员

C:部门负责人

D:全体员工

答案：A

21.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A:组织结构设计

B:设计评分标准

C:工作岗位分析

D:确定胜任特征

答案：C

22.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:政治性胜任特征

C:个人胜任特征

D:概念胜任特征

答案：D

23.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:市场

B:家族

C:官僚

D:发