目标-简单有效的管理.pptx

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目标-简单有效的管理;目标—简单有效的管理;培训目的:

;“一心向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路!”-----爱默生

;*目标管理的定义

;*目标管理的特征

;*目标管理的好处

;*为什么没有好目标;*SMART原则;*设定目标的步骤

;给下属制定目标

;*建立下属目标的步骤;*制定目标出现的阻力;;有目标也要有计划;*成员的工作努力能够比较好地与工作结果相匹备

*计划能够使工作更为有序以及有系统

*减少突发情况的发生,并使绩效表现和结果更加可控制和预测

*能够更为客观地评估结果

;*怎样制定计划;安排好工作追踪;(一)收集信息

*部门、公司内部的客观资料

*个人工作报告

*会议追踪

*协同工作

*他人反映;*工作追踪的五个原则;THEEND

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