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2024年河南省周口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品有答案

第I部分单选题（50题）

1.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:降职后工资一定会随之降低

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案：A

2.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:2

B:5

C:4

D:3

答案：B

3.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工培训次数

B:客户满意度

C:信息系统反应时间

D:员工满意度

答案：B

4.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:封闭型晋升

B:破格晋升

C:公开竞争型晋升

D:常规晋升

答案：C

5.WAI和（）有关。

A:职位级别

B:能力

C:工作态度

D:岗位

答案：C

6.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

C:向领导请假，早一点赶去约会

D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

答案：D

7.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:精简机构和人员，提高工作效率

B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：C

8.个性的基本特征不包括（）。

A:一致性

B:变化性

C:稳定性

D:独特性

答案：B

9.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:整理以往的考评成绩

B:确定考评方式和方法

C:确定考评指标、考评者和被考评者

D:确定考评时间

答案：C

10.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:研究胜任特征指标重叠性问题

B:对胜任特征指标进行分析归类

C:比较样本特定指标数值的差异问题

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：C

11.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:指令型

B:合作型

C:文化型

D:变革型

答案：B

12.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:组织由愿景驱动

B:形成多个自主管理团队

C:组织是自主管理的扁平型结构

D:组织要不断学习

答案：C

13.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:30

B:90

C:60

D:15

答案：C

14.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

B:足协体制和管理机制出了问题

C:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

答案：B

15.企业集团的紧密层对应的是()。

A:关联公司

B:参股公司

C:集团公司

D:全资子公司

答案：D

16.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:联想思维

B:发散思维

C:逻辑思维

D:收敛思维

答案：B

17.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。

A:客户

B:内部流程

C:学习和成长

D:财务

答案：C

18.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案：C

19.EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:可以有效控制管理者短期行为

C:指标单一,调整起来比较简单

D:反映的利润是真正的利润

答案：C

20.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的构建要求

B:企业培训文化的营造

C:企业大学的创办定位

D:内部组织架构的建立

答案：D

21.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:总经理

B:人力资源部

C:绩效管理委员会

D:绩效日常管理小组

答案：C

22.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:颠倒思维法

B:横向思维法

C:逆向思维法

D:收敛思维法

答案：B

23.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:市场

B:发展

C:家族

D:官僚

答案：A

24.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的激励与约束

B:人力资源的战略管理