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2024年甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资增长幅度

B:工资结构

C:工资等级

D:奖金水平

答案：A

2.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:全体员工

B:中层经理

C:公司总经理

D:科技开发人员

答案：C

3.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:业务战略

B:职能战略

C:总体战略

D:公司策略

答案：B

4.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于保持队伍的稳定

B:有助于保持工作的连续性

C:能够节约时间和管理成本

D:有利于激发创新和活力

答案：D

5.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:1小时到3小时

B:30分钟到1小时

C:10分钟到20分钟

D:1小时到2小时

答案：B

6.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

答案：A

7.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：B

8.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:02:01:01

B:01:01:01

C:02:02:01

D:01:01:02

答案：A

9.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:薪酬差异理论

B:劳动力成本理论

C:信号工资理论

D:效率工资理论

答案：C

10.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:7个

B:5个

C:3个

D:10个

答案：D

11.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A:个体属性

B:社会属性

C:中介属性

D:发展属性

答案：C

12.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A:耗散结构论

B:期望理论

C:控制论

D:系统论

答案：B

13.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:劝他今后别再这样做了

B:建议他去看心理医生

C:为他感到不平，希望领导支持他

D:希望他坚持下去

答案：D

14.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:很难体现学习和成长的重要性

答案：B

15.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:T检验

C:相关分析

D:方差分析

答案：D

16.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工

C:随机抽取员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

答案：C

17.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+发展式

B:发展式+市场式

C:家族式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：B

18.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:以后再也不允许小亮放鞭炮

B:教小亮正确的放鞭炮的方法

C:以后让小亮放安全性高的鞭炮

D:责备自己，不该让小亮放鞭炮

答案：B

19.现代绩效管理的根本目的是(）

A:晋升依据

B:改进绩效

C:薪酬确定依据

D:奖惩依据

答案：B

20.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A:报酬

B:绩效

C:薪酬

D:岗位

答案：C

21.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:对企业所处的内，外部环境进行分析

B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

C:制定企业战略目标

D:进行战略的执行和跟踪

答案：B

22.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:股权拥有

B:共同投资

C:经营范围

D:市场竞争

答案：D

23.（）体现了平衡记