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2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案(达标题)
第I部分单选题(50题)
1.通常情况下,员工的组织化通常发生在()。
A:职业生涯中期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业选择阶段
答案:C
2.你认为,企业员工们是()
A:为了生活而工作在一起的
B:为梦想而走到一起的
C:为了增长本领来到一起的
D:为发财而聚集在一起的
答案:B
3.在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A:工作时间
B:劳动安全卫生
C:最低工资标准
D:休息休假
答案:D
4.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。
A:任务超载
B:角色模糊
C:人际关系
D:角色冲突
答案:B
5.(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A:G模式
B:Y模式
C:N模式
D:WX模式
答案:D
6.在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。
A:先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
B:先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
C:先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
D:先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值
答案:C
7.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过一个月不满一年
B:超过三个月不满一年
C:超过一个月不满三个月
D:超过一个月不满半年
答案:A
8.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A:组织运行反馈调整
B:制度体系健全完善
C:组织结构诊断分析
D:组织结构再设计
答案:C
9.所谓拜金主义,其本质是()。
A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
B:无节制消费的生活方式
C:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D:以“挣钱光荣”为人生信念
答案:C
10.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。
A:环状持股型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:共同出资型
答案:C
11.头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A:10分钟到20分钟
B:1小时到2小时
C:30分钟到1小时
D:1小时到3小时
答案:C
12.(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:经济效益分析法
C:效率评价法
D:员工流动后果分析
答案:A
13.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:薪酬管理
B:人力资源规划
C:绩效管理
D:工作分析
答案:D
14.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:构建人力资源各项管理基础工作的专家
C:了解并尽可能满足员工需求的带头人
D:企业员工培训与技能开发的推动者
答案:A
15.团队薪酬适用于企业发展的()。
A:成熟期
B:成长期
C:始创期
D:衰退期
答案:A
16.运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。
A:政治胜任特征
B:概念胜任特征
C:个人胜任特征
D:基础性胜任特征
答案:B
17.美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。
A:企业是否真正理解和认识了自身状况
B:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
C:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
D:企业是否真正理解和认识了现代培训
答案:A
18.职业责任的特点是()
A:明确的规定性
B:人为性
C:非物质利益相关性
D:非强制性
答案:A
19.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。
A:主管评定法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:配对比较法
答案:B
20.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A:发展创新原则
B:机会均等原则
C:全面评价原则
D:协作进行原则
答案:D
21.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。
A:专家人数
B:是否匿名评议
C:是否有主持人
D:是否需达成统一意见
答案:B
22.(2017年11月)
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