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任务：1、整合人才培育方案；（本学期底）

2022学年第一学期个人工作计划

2、按高职理念建设三门重点课程，迎接中期检查。（12月上旬）

一、系室工作

措施：

1．协作主任制定好本学期经济管理系的整体工作方案

1、设置合理的专业。从市场动身，依据人才市场和区域经济进展的需

2．重点抓好专业建设和课程建设。乐观落实各学科推动课改的教研培

求，适时开发新专业，并对可行性进行论证。

训方案，做好服务保障工作，并在期末进行总结和反思。

2、优化老专业。目前我系现有三个专业，部分为传统的老专业，本学

3．抓好本系部老师科研工作，协作科研处开展切实有效的教研活动。

期我们将从课程改革着手，加大调研力度，依据社会的新变化对之进行优

4．协作主任搞好本系部各教研室的各项自身建设工作和常规业务学习，

化，以课程的优化促进专业的优化，使老专业更加适应人才市场的新需求。

切实提高研训员的自身素养。

3、召开各专业建设研讨会。邀请专业指导委员会及相关人士，结合高

5．协作主任抓好本系部新制定的规章制度的落实和检查工作。

职训练进展新形势和我系同学的特点，修改和完善各专业人才培育方案。

6．协作学管主任搞好同学日常管理和德育培育工作。

4、构建“平台”＋“模块（项目）”的课程体系。在平台基础上针对

二、重点工作

不同专业开设突出专业特色的课程，强化专业特色，进行专业细分。

（一）专业建设和课程建设

1235、做好《旅行社经营与管理》、《前厅客房服务与管理》和

目标：1、优化原有专业，争取开拓新专业；

《推销与谈判》三门重点课程的后期建设、检查、验收工作。

2、重点课程提升建设水平。

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（二）、加强师资队伍建设2、加强教研室团队研讨。

目标：提高老师业务水平和“双师素养”。（二）课程教学工作

任务：1、开展优质观摩课，并进行集体研讨总结；（10月下旬）措施：

2、派遣老师到兄弟学校听课学习；1、预备采纳理论教学与实践教学相结合的任务驱动教学模式，辅以制

3、派遣老师带队顶岗或寒假顶岗。作的课件和收集的音、视频教学资源，采纳多种教学方法：讲授法、情景

措施：1、制订方案，对比落实；法、互动法、直观感受法、争论法、案