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2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库(模拟题)
第I部分单选题(50题)
1.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A:主观性
B:历史性
C:客观性
D:社会性
答案:C
2.员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
A:角色冲突
B:人际关系
C:任务超载
D:角色模糊
答案:B
3.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。
A:稳定性
B:独特性
C:变化性
D:一致性
答案:C
4.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:精简机构和人员,提高工作效率
D:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案:D
5.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理原则
B:科学管理原理
C:科学管理方法
D:科学管理模式
答案:B
6.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:KPI
B:PCI
C:NNI
D:PRI
答案:B
7.从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A:促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务
B:建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
C:鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
答案:D
8.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:需求层次理论
C:动作时间
D:管理方格理论
答案:C
9.反诉的特征不包括()。
A:诉讼事求的独立性
B:当事人具有特定性
C:诉讼案件的复杂性
D:诉讼目的具有对抗性
答案:C
10.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。
A:内部成长战略
B:外部成长战略
C:集中战略
D:紧缩投资战略
答案:B
11.()是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:0-1法
B:说明法
C:百分率法
D:月度考评
答案:A
12.()是绩效指标体系设定的基础。
A:薪酬调整
B:工作分析
C:岗位调整
D:员工培训
答案:B
13.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:3日
C:15日
D:7日
答案:A
14.企业集团的紧密层对应的是()。
A:参股公司
B:关联公司
C:集团公司
D:全资子公司
答案:D
15.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率
A:人力资本
B:一般系统
C:行为较色
D:交易成本
答案:D
16.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。
A:时运机缘
B:家庭背景
C:勤奋好学
D:先天素质
答案:A
17.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大的劳动卫生事故
D:重大劳动安全卫生事故
答案:D
18.下列关于道德的说法中,正确的是()。
A:从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义
B:相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱
C:动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志
D:道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德
答案:C
19.关于组织学习力,下列说法不正确的是()。
A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
B:对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节
C:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
答案:B
20.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习和成长
答案:A
21.()主要适合管理人员。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案:A
22.()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案:C
23.下列不属于培训成果转化机制的是()。
A:培训开发子机制
B:反馈与考核子机制
C:培训激励子机制
D:转化环境和条件创造子机制
答案:A
24.
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