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2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案(满分必刷)

第I部分单选题(50题)

1.按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:主体

B:获得方式

C:运用情境

D:内涵的大小

答案:A

2.()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:Y

C:G

D:N

答案:D

3.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。

A:30分—60分钟

B:5分钟一10分钟

C:60分钟—90分钟

D:10分钟一20分钟

答案:A

4.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:公司策略

答案:B

5.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:S

B:G

C:WH

D:WX

答案:B

6.()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:均衡价格工资理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本工资理论

D:边际生产力工资理论

答案:D

7.企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:责任权限定位法

B:要素比较法

C:要素评价法

D:比较参照法

答案:B

8.双因素理论中,()属于保健因素

A:工作丰富化

B:薪酬

C:成就感

D:培训

答案:B

9.(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案:C

10.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。

A:收益递增性

B:无限创造性

C:时效性

D:累积性

答案:D

11.()属于职业能力测试。

A:MAT

B:SCII

C:SDS

D:TAT

答案:A

12.在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:盒型模型

B:簇型模型

C:锚型模型

D:层级式模型

答案:C

13.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:衰退

C:无发展

D:合并或迅速发展

答案:D

14.关于“节约”,正确的说法是()。

A:“节约”是企业创新的重要驱动力量

B:“节约”往往导致产品质次价低

C:“节约”的核心目标是减少碳排量

D:“节约”的要求应因人而异、因时而异

答案:A

15.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。

A:月度考评

B:季度考评

C:年度考评

D:半年度考评

答案:A

16.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)

A:廉价竞争策略和独特性竞争策略

B:总体战略、业务战略和职能战略

C:外部导向型战略和内部导向型战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案:B

17.()是建立系统的培训体系的基础。

A:企业文化

B:公司财务支持

C:企业培训制度

D:完整的培训管理机构

答案:D

18.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:专项应急预案

B:现场处置方案

C:部门应急预案

D:综合应急预案

答案:D

19.下述说法中,属于道德要求的是()。

A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

B:每个员工都应该为企业多提好的建议

C:每个员工都应该是企业发展的重要成员

D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

答案:C

20.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:社会性

B:历史性

C:主观性

D:客观性

答案:C

21.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:努力与他做朋友

B:暗自努力,超过他

C:多少有点忧伤

D:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

答案:A

22.“多劳多得”体现了()。

A:对内公平

B:合理合法

C:对外公平

D:对员工公平

答案:D

23.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:长期发展战略与作业程序

C:员工与长期发展战略

D:作业程序和短期战术性操作

答案:D

24.我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。

A:0.03

B:0.01

C:0.05

D:

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